Ассоциация участников отрасли ЦОД представила разработанный ею новый национальный стандарт ГОСТ Р 70139-2022 «Центры обработки данных. Инженерная инфраструктура. Классификация». Он начнет действовать с 1 сентября нынешнего года и является добровольным. В работе над документом приняли участие более 15 экспертов из более чем десятка компаний отрасли центров обработки данных. Курировал работу над стандартом технический комитет по стандартизации № 120 «Центры обработки данных» (ТК 120) при Росстандарте.

Как рассказал Заурбек Алехин, член Ассоциации, председатель ТК 120, этот документ устанавливает состав обязательных и дополнительных показателей инженерной инфраструктуры ЦОДов, а также перечень предельно допустимых значений каждого показателя, соответствующих представленным в этом стандарте классам. Всего в документе перечислено около 200 показателей, характеризующих ЦОДы.

Кроме того, в стандарте содержатся варианты классификации центров обработки данных по двум основным типам: ЦОДы, предназначенные для размещения информационных систем органов государственной власти и местного самоуправления, и ЦОДы, рассчитанные на информационные системы хозяйствующих субъектов и компаний с другими организационно-правовыми формами. Для каждого из типов предлагаются пять классов ЦОДов.

«Стандарт призван способствовать формированию и принятию единого систематизированного подхода к классификации инженерной инфраструктуры ЦОДов, — отметил Алехин. — Новый национальный стандарт носит также методологический характер и может применяться отраслью для решения различных задач, в том числе для разработки других систем классификации ЦОДов и новых стандартов».

Списки показателей и классификация ЦОДов

В документе имеются шесть разделов: три содержательных (общие положения, перечень значимых показателей и классификация ЦОДов) и три формальных (термины, определения, сокращения, нормативные ссылки). Очень важной частью стандарта, по мнению Алехина, является справочное приложение — оно занимает 52 из 70 страниц этого документа и охватывает почти всю его содержательную часть. В качестве базовой цели при выборе перечня показателей разработчики стандарта рассматривали размещение и функционирование ИТ-инфраструктуры ЦОДов, а также развертывание и запуск информационных систем на ее базе. Структурирование перечня проводили исходя из общепринятого подхода к определению показателей услуг и эффективности. В частности, были выделены показатели назначения (они описывают услуги и то, зачем они нужны), эффективности (насколько надежно услуга предоставляется), классности и пр. Также имеется перечень показателей, не имеющих отношения к какой-то конкретной услуге, — например, общая эффективность объекта.

На базе приведенных в стандарте показателей строится классификация инженерной инфраструктуры ЦОДов. Она включает значения показателей, которым должны соответствовать те или иные классы, но не содержит методологию их оценки. В изложенной в стандарте классификации используются 29 из 200 параметров. Правда, отметил Алехин, среди них есть и сложные, зависящие от множества других показателей.

Очередной шаг в эволюции стандартов

Как пояснил Алехин, представленный стандарт разработан на основе документа «Центры обработки данных. Модель классификации», утвержденного Ассоциацией участников отрасли ЦОД в июле 2018 года. Описанная в нем модель представляла собой результат решения одной из задач, поставленных в рамках программы «Цифровая экономика РФ». Поначалу в ней была предусмотрена и разработка стандартов классификации, однако позднее по каким-то причинам этот пункт был исключен из программы. При этом стандарт классификации остался в перечне стандартов, подлежащих разработке под эгидой Росстандарта, он находится в зоне внимания ТК 120.

По словам Дмитрия Басистого, члена Ассоциации, ответственного секретаря ТК 120 и руководителя системы добровольной сертификации центров обработки данных РосЦОД, новый стандарт является третьим в череде стандартов, разрабатывавшихся ТК 120, начиная со времени его создания в 2014 году. Два предыдущих стандарта были посвящены стадиям создания инженерной инфраструктуры ЦОДов (ГОСТ Р 58811-2020) и спецификации операционной модели эксплуатации ЦОДов (ГОСТ Р 58812-2020).

Новый стандарт, отметил Басистый, следует рассматривать как продолжение двух предыдущих. Помимо него, уже в этом году планируется выпустить еще два стандарта. Первый из них — стандарт технической концепции как документации, разрабатываемой при создании инженерной инфраструктуры ЦОДов. Второй стандарт будет посвящен предсобранным (модульным) ЦОДам, он охватит типизацию и определение основных показателей технологических объектов такого рода.

Что касается сертификации по новому стандарту, то она будет добровольной. У РосЦОД есть планы подготовки методики сертификации и аттестации организаций, желающих ее проводить. Эти методики, рассчитывает Басистый, будут готовы к концу нынешнего года.

Больше, чем Uptime

Сопоставляя новый стандарт с широко известной в нашей стране методикой оценки компании Uptime Institute, Алехин подчеркнул, что документ, описывающий методику, не является стандартом в общепринятом смысле этого термина. Кроме того, он сконцентрирован именно на топологии ЦОДов, тогда как топология является далеко не единственным и уж точно не определяющим фактором, влияющим на функционирование ЦОДов. Как следствие, из 200 показателей российского стандарта в методике Uptime Institute представлены лишь около десятка.

«То, что есть в нашем стандарте и чего точно нет у Uptime Institute, — это показатели назначения, — добавил Басистый. — Кроме того, в российском стандарте значительно лучше представлены показатели надежности — они тщательно проработаны на основе теории надежности машин и механизмов — и безопасности».

Перечни показателей рассчитаны на практическое применение во множестве различных сценариев, в том числе для формирования требований к инженерной инфраструктуре, сравнения разных ЦОДов по существенным для конкретного анализа показателям, создания и наполнения баз и реестров с описанием ЦОДов и пр.

Что касается составления списков показателей инженерной инфраструктуры ЦОДов и их значений, соответствующих потребностям конкретных заказчиков, то для их формирования создатели стандарта рекомендуют привлекать внешних консультантов или собственных специалистов заказчика, способных определить требования к ЦОДам исходя из специфики конкретных информационных систем заказчиков.

Результаты недавнего всемирного опроса разработчиков продемонстрировали, что JavaScript и Python сохраняют за собой ранее завоеванные позиции, а популярность Rust растет.

В отчете аналитической компании SlashData, опубликованном в мае под заголовком 'State of the Developer Nation, 22nd Edition', были представлены данные опроса более 20 тыс. разработчиков из 166 стран, проводившегося в период с декабря 2021-го по февраль 2022 года. Результаты опроса показывают, что самым распространенным языком вот уже десятый раз подряд называется JavaScript: популярный язык веб-скриптов используют почти 17,5 млн разработчиков. (На протяжении последних нескольких лет SlashData публикует свои отчеты два-три раза в год.) Само же сообщество JavaScript в последние годы стабильно растет. Python, который два года назад обошел Java по популярности, стал вторым после JavaScript с 15,7 млн пользователей. Только за последние полгода в ряды поклонников Python влились 3,3 млн новых разработчиков.

Между тем, число пользователей Rust за последние два года выросло почти в четыре раза: с 600 тыс. в первом квартале 2020 года до 2,2 млн в первом квартале 2022-го.

«Безопасность и защищенность памяти Rust придают людям больше уверенности, – указали, комментируя отчет, в Rust Foundation. – Сообщество сопровождающих и вносящих свой вклад является инклюзивным и оказывает всемерную поддержку языку. Rust можно считать отличным выбором для разработчиков, стремящихся расширить свой профессиональный кругозор, поскольку спрос на программистов, пишущих на Rust, продолжает расти. Этот язык используется в основном в проектах Интернета вещей, а также при разработке средств дополненной и виртуальной реальности».

Помимо уже перечисленных в отчете приводятся следующие результаты.

— Популярность Java продолжает быстро и устойчиво расти. С начала 2021 года к сообществу Java присоединились почти 5 млн разработчиков.

— Популярность PHP в последние полгода увеличивалась самыми низкими темпами. В период с третьего квартала 2021 года по первый квартал 2022 года ряды поклонников этого языка пополнили всего 600 тыс. новых разработчиков. Но при этом PHP является вторым по популярности языком для создания веб-приложений после JavaScript.

— Go и Ruby являются важными языками для серверной разработки, но в течение последнего года популярность Go росла вдвое быстрее. В настоящее время сообщество Go насчитывает 3,3 млн разработчиков.

— Сообщество Kotlin выросло с 2,4 млн разработчиков в первом квартале 2021 года до 5 млн в первом квартале 2022 года. Во многом это связано с тем, что компания Google придала Kotlin статус основного языка для разработки для платформы Android.

— Инструменты, позволяющие создавать приложения с написанием минимального объема программного кода или вовсе без его написания, используют 46% разработчиков. С наименьшей вероятностью обращаться к ним будут разработчики, обладающие более чем десятилетним опытом. При этом 19% разработчиков в Северной Америке применяют соответствующие инструменты при решении половины своих задач и более, что почти вдвое превышает среднемировой показатель, находящийся на уровне 10%.

Отчет, опубликованный Mercury Research, свидетельствует о том, что компания AMD продолжает наращивать свою долю как на рынке чипов x86-архитектуры в целом, так и в сегменте процессоров x86-процессоров несмотря на масштабный общий спад поставок.

Большая часть снижения приходится на рынок настольных компьютеров, но падение квартальных отгрузок ощущается и на рынке серверов несмотря на достижение рекордных показателей выручки.

Как полагают в Mercury Research, нынешнее снижение вызвано сочетанием сразу нескольких факторов.

«В четвертом квартале, в преддверии праздников, как правило, наблюдается довольно сильный рост продаж потребительских систем, в то время как в первом квартале он снижается, – пояснили в Mercury Research. – Самое ощутимое падение обычно наблюдается в первом квартале, но сейчас мы видим не только это, но и накопление избыточных запасов, негативно сказывающееся на продажах».

Тем не менее, AMD продолжила демонстрировать уверенный рост на серверном рынке. Ее доля увеличилась с 10,7% в четвертом квартале 2021 года до 11,6% в первом квартале нынешнего. Прирост этот, хотя и уступает достижениям компании на рынке настольных компьютеров (там доля AMD за тот же период выросла с 16,2% до 18,3%), но тоже заслуживает уважения.

По свидетельству аналитиков, по сравнению со своим главным конкурентом, компанией Intel, AMD демонстрирует постоянные успехи на серверном рынке в течение уже достаточно длительного времени.

«Это был долгий, постепенный рост, – рассказали в Mercury Research. – Если взглянуть на нынешние показатели, можно увидеть, что AMD третий год подряд увеличивает свою долю. Основным преимуществом компании является наличие у нее процессоров Epyc. Причем каждое последующее их поколение оказывается еще более успешным, чем предыдущее».

Когда пять лет назад AMD впервые представила свои процессоры Epyc, доля Intel на рынке серверных чипов составляла 98%. Сейчас она снизилась до 88,4%.

Особенно успешным оказалось поколение процессоров Epyc 'Milan'. Оно, вероятно, и обеспечило в прошлом году большую часть прироста доли серверов на платформе AMD. Но истинной причиной роста продаж является завоеванная компанией за долгие годы репутация поставщика надежных и высокопроизводительных серверных чипов.

«AMD уже не впервые добивается успеха на рынке, – подчеркивают в Mercury Research. – Мы видели, как это происходило десять лет назад, и вот сегодня ситуация вновь повторяется. Ключевым моментом здесь стал приобретенный AMD имидж поставщика надежной продукции».

AMD – не единственный игрок, добивающийся успехов на рынке, который долгое время был, по сути, рынком одной компании. Не так давно на рынок серверных процессоров вышла компания ARM, и, хотя доля чипов данной архитектуры здесь по-прежнему минимальна (менее 1%), по мнению аналитиков, со временем она имеет все шансы вырастит.

«Продукция ARM тоже постепенно проникает в ЦОДы, но эта компания начала здесь свой путь гораздо раньше, чем AMD, – констатировали в Mercury Research. – Все, что происходит вокруг ARM, связано в первую очередь с адаптацией и настройкой, и именно это как Intel, так и AMD постоянно подчеркивают в своих продуктах. Впрочем, нынешнее достижение AMD – не ответ на инициативы ARM, а скорее признание того, что рынку нужны более индивидуальные решения, и каждый производитель пытается решить соответствующую задачу по-своему».

Сотрудничество Cisco и Kyndryl призвано упростить корпоративным заказчикам внедрение широкого спектра технологий – от частных сетей 5G до оборудования ЦОДОв и оконечных узлов сети.

В рамках партнерства компании намерены предоставлять программно-конфигурируемые сети (software-defined networking, SDN) и технологии защищенных многосторонних территориально-распределенных сетей (wide area network, WAN), предлагаемые в качестве сервиса.

Kyndryl уже предлагает сетевые консультации, полностью управляемые сети и сервисы SDN, помогая предприятиям создавать программируемые сетевые структуры, включающие технологии SD-WAN, ЦОДов, филиальных и локальных сетей.

Эти отношения являются продолжением технологического партнерства Cisco и бывшего подразделения IBM Managed Infrastructure Services, которое в прошлом году отделилось от компании, получив название Kyndryl.

«Cisco и Kyndryl имеют богатый опыт предоставления различных ИТ-решений нашим общим клиентам, – говорится в сообщении Cisco Global Partner Organization. – Kyndryl – один из наших крупнейших партнеров в части управляемых сервисов, предоставляющий комплексные услуги клиентам из самых разных стран. В Cisco мы видим открывающиеся возможности объединения управляемых сервисов и перехода к модели предоставления услуг в качестве сервисов. В сотрудничестве с партнерами осуществляется переход от предложений, ориентированных на операции, к услугам, которые ориентированы на потребление и базируются на каталогах».

Модернизация клиентской инфраструктуры является центральным звеном стратегии Kyndryl, и план этот расширяется за счет углубления партнерских отношений. С момента выхода из IBM в Kyndryl активно развивают партнерские отношения с Cloudera, Lenovo, Dell, SAP, VMware, Red Hat, NetApp, Google Cloud, AWS и другими компаниями.

Компания AMD стремится ускорить интеграцию технологии Xilinx в свой процессорный бизнес и разрабатывает программное обеспечение для поддержки широкого спектра приложений, которые будут функционировать на ее оборудовании.

В ходе недавней конференции, посвященной квартальным финансовым итогам, генеральный директор AMD Лиза Су заявила, что благодаря технологиям, полученным после завершения в феврале сделки по приобретению компании Xilinx, у AMD появились возможности для выпуска гораздо более мощных продуктов.

«В качестве одного из примеров можно привести включение в наш портфель технологии искусственного интеллекта Xilinx, обладающей ведущим в отрасли потенциалом в части формирования правил вывода, – указала Су. – Появление первых готовых продуктов ожидается в 2023 году».

Наработки Xilinx дополняют ранее приобретенные AMD технологии компании Pensando, которая занимается разработкой интеллектуального программного обеспечения для программно-конфигурируемых облачных, вычислительных и сетевых сервисов, а также сервисов хранения и безопасности. Кроме того, команда Pensando активно осваивает область графических процессоров.

Бывший генеральный директор Xilinx Виктор Пенг, возглавляющий ныне подразделение AMD Adaptive and Embedded Computing Group, заявил, что технологии искусственного интеллекта внедряются сегодня в целый ряд встроенных приложений и оконечных узлов и находят применение в самых разнообразных периферийных устройствах, в том числе в автомобилях.

Многое делается сейчас для распознавания образов и создания различных приложений, использующих логические правила вывода. Вместе с тем имеющуюся архитектуру можно масштабировать и применять при формировании портфеля продуктов для процессоров. В этом как раз и заключается план AMD.

Компания работает над унификацией программного обеспечения в целом и расширением его ассортимента, особенно в области искусственного интеллекта.

Конкурирующая с AMD в области графических процессоров Nvidia уже вложила в программное обеспечение огромные средства. Многие аналитики отмечают, что Nvidia считает себя в большей степени даже не производителем оборудовании, а разработчиком программного обеспечения. Количество программистов в ее штате в пять раз превышает число специалистов, занимающихся проектированием аппаратного обеспечения.

Таким образом, AMD вынуждена догонять конкурента, чем она сегодня и занимается.

Удачный квартал

По итогам первого квартала компания отчиталась о росте продаж по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 70%, до рекордных 5,89 млрд долл. Ожидается, что во втором квартале выручка составит от 6,3 до 6,7 млрд долл. И это весьма примечательно, поскольку первый и второй кварталы для компаний, выпускающих чипы (в том числе для Intel и AMD), как правило, являются менее доходными. Корпоративные продажи зависят от появления новинок, а потребительские привязаны к Рождеству и началу нового учебного года, поэтому основной рост обычно наблюдается в третьем и четвертом кварталах, тогда как первый и второй кварталы – периоды спада. Но сейчас не та ситуация.

За шесть недель вхождения в состав AMD компания Xilinx принесла ей выручку в размере 559 млн долл., а в следующем квартале эта сумма должна вырасти уже до миллиарда долларов. В этом году AMD увеличила прогноз выручки примерно до 26,3 млрд долл., тогда как еще пять лет назад она не превышала 4 млрд долл.

Новые исследования показывают, что использование традиционных финансовых услуг, таких как операции с банковскими счетами и денежные расчеты, идет на убыль. И в первых рядах поборников инноваций находятся молодые клиенты.

Результаты недавнего опроса, опубликованного на прошлой неделе поставщиком глобальных платежных платформ Thunes, проливают свет на привычки так называемых «зумеров» – представителей поколения Z, родившихся в середине и конце 1990-х годов. Они совершают покупки, используют социальные сети и распоряжаются деньгами уже не так, как их предшественники.

Опрос людей в возрасте от 16 до 24 лет, проживающих в 13 развитых и развивающихся странах, показал, что представители поколения Z активно осваивают новые инструменты управления капиталом и не испытывают особой потребности в традиционных средствах, таких как банковские счета. (Большинство из них, 62%, заявили, что не обращаются к банковским счетам вовсе.) Использование мобильных кошельков, напротив, растет очень быстрыми темпами. На некоторых рынках мобильный кошелек имеется уже почти у половины зумеров.

Исследование Thunes свидетельствует о том, что мобильные или виртуальные кошельки пользуются все более высокой популярностью: в пяти из 13 стран, где проводился опрос, мобильные кошельки оказались самым популярным способом оплаты. (В мобильных кошельках хранится информация кредитных и дебетовых карт, купонов и карт лояльности, зарегистрированных на мобильном устройстве. Кроме того, они являются важным компонентом хранения криптовалют и стейблкоинов.)

Отдельный опрос 451 Research показал, что 20% респондентов уже покупали, обменивали или получали криптовалюту. Наибольшей активностью в этом направлении отличаются представители поколения Z (33%) и миллениалы (35%).

В отчете 451 Research указано, что криптовалюта используется в основном в качестве инвестиционного инструмента, а не способа оплаты.

«При изучении конкретных видов деятельности, которыми занимались участники криптовалютного рынка, мы видим, что большинство из них покупает криптовалюту (64%), значительно меньший процент продает (33%) и еще меньший использует криптовалюту в качестве средства оплаты (19%), – говорится в отчете. – Большая часть потребителей, имеющих дело с криптовалютой, воспринимает ее в качестве актива, аналогичного ценным бумагам (например, акциям)».

Министр финансов США Джанет Йеллен поддержала идею цифрового доллара, заявив, что он «может стать одной из форм денежных средств, которые пользуются доверием населения и сравнимы с физическими наличными, но при этом обладают потенциальными преимуществами цифровых активов».

«Цифровые активы – относительно новый ресурс, но одновременно они являются частью более широкой тенденции оцифровки финансов, которая формировалась десятилетиями, – подчеркнула Йеллен на встрече в Американском университете. – В 1990 году Интернет насчитывал менее трех миллионов пользователей. Сейчас их уже около 4,5 млрд, и мы давно привыкли к тому, что многими аспектами нашей финансовой жизни можно управлять с помощью небольших подключенных к Интернету устройств, которые легко умещаются в нашей ладони».

Йеллен предупредила также, что рост стейблкоинов – формы электронной валюты, привязанной к поддерживаемым правительством наличным деньгам – вызывает политические опасения, связанные в том числе с вопросами незаконного финансирования, защиты пользователей и системных рисков.

«В настоящее время надзор за всем этим осуществляется непоследовательно и фрагментарно», – указала Йеллен, добавив, что в процессе изучения стейблкоинов министерство финансов поддерживает связь с Рабочей группой президента США по финансовым рынкам, Федеральной корпорацией страхования банковских вкладов (Federal Deposit Insurance Corporation, FDIC) и Управлением контролера денежного обращения (Office of the Comptroller of the Currency, OCC).

Для привязки стейблкоинов к доллару большинство эмитентов подкрепляют свои монеты традиционными активами, безопасными и ликвидными. Таким образом, если пользователь захочет обменять стейблкоин обратно на доллар, компания готова предоставить деньги для совершения этой операции.

«Но прямо сейчас никто не гарантирует, что это непременно произойдет, – добавила Йеллен. – Во времена потрясений такая неопределенность может привести к бегству от определенных активов. И не гипотетическому, а вполне реальному».

В качестве примера можно привести выпуск группой Iron Finance токена Titan в июне 2021 года. В один из дней его стоимость за два часа упала с 65 до 30 долл. Позже в Iron Finance заявили, что причиной этого стала продажа своих активов несколькими крупными держателями, что вызвало панику и привело к массовой распродаже.

В начале апреля президент США Джо Байден издал указ, регламентирующий проведение дополнительных исследований в части разработки национальной цифровой валюты с участием Федерального резерва. Законодатели со своей стороны внесли собственный законопроект, направленный на создание министерством финансов США электронного доллара – виртуального представления национальной денежной единицы.

Опрос Thunes показал, что одним из наиболее важных факторов, влияющих на совершение зумерами покупок и выбор способа оплаты, является доверие к бренду. Это условие было названо главным при определении предпочтительного способа оплаты в семи из 13 стран, принимавших участие в опросе.

На втором месте по популярности находится пользовательский опыт, который также оказывает существенное влияние на лояльность при совершении онлайн-покупок.

«Многие сегодня не понимают, что движет представителями поколения Z, – отметили в Thunes. – Для этих молодых людей понятий 'коммутируемого доступа' и 'настольного компьютера' вообще не существует. Они не просто отдают приоритет мобильным технологиям, но живут и дышат приложениями, социальными сетями, цифровыми платформами, а теперь и метавселенной. А между тем, к поколению Z нужно относиться со всей серьезностью, поскольку именно от него зависят доходы и стратегические планы многих предприятий, особенно тех, которые рассчитывают на быстрый рост».

В отчете 451 Research указывается, что до сих пор финансовые учреждения в значительной степени избегали прямого участия в операциях с криптовалютами. В то же время опрос помог выявить ряд потенциально менее рискованных операций.

— Обмен вознаграждений и баллов, начисляемых за лояльность, на криптовалюту. Это может помочь эмитентам повысить свою привлекательность в глазах миллениалов, более половины (52%) из которых выразили заинтересованность в таком подходе. Некоторые стартапы, например Bakkt, уже начали продвигаться вперед в этом направлении.

— Получение криптовалюты вместо бонусных баллов за операции с использованием кредитной или дебетовой карты. Примером эмитента, который уже сейчас позволяет держателям карт зарабатывать криптовалюту за совершение определенных покупок (например, получать в биткоинах 5% кешбэка за оплату в ресторане), является компания Square со своей Cash Card. Среди держателей карт с высоким доходом интерес к такому варианту очевиден – 45% респондентов с годовым семейным доходом, превышающим 125 тыс. долл., высоко оценили эту идею.

— Привязка дебетовых карт к балансам в криптовалюте. Большинство криптовалютных бирж выпускают карты, которые потребители могут использовать для пополнения своих криптовалютных кошельков с последующим совершением покупок в электронных и физических магазинах. Фактически такой карте отводится та же роль, что и дебетовой карте, привязанной к текущему банковскому счету. Эмитенты банковских карт могли бы сотрудничать с криптовалютными биржами, привязывая криптовалютные балансы держателей карт к имеющимся у них дебетовым картам. Интерес к этой идее проявили 42% представителей поколения Z и 47% миллениалов.

На долю поколения Z или зумеров приходится сегодня почти 2,5 млрд человек по всему миру. В 2019 году эта группа превзошла по своей численности миллениалов.

Мобильные кошельки быстро набирают обороты на развивающихся рынках, где уровень финансовой изоляции высок, а доступ к банковским счетам исторически всегда был затруднен. Мобильные провайдеры уже возглавили революцию цифровых платежей в Азии. В Африке крупные операторы связи также предлагают аналогичные решения для цифровых платежей.

Социальные сети являются важной составной частью повседневной жизни поколения Z и все больше влияют на его экономическую активность. Более 90% представителей поколения Z признают, что пользуются социальными сетями в течение дня, а число платформ, на которые они заходят, продолжает расти. Каждые семь из десяти участников опроса подтвердили, что покупают товары, которые им удалось найти в социальных сетях, в том числе в Facebook и TikTok. Причем TikTok быстро догоняет по популярности YouTube, Facebook и Instagram.

Опросы, проведенные Thunes и 451 Research, показывают, что самые молодые и наиболее сведущие в цифровых технологиях потребители действительно заставляют меняться складывавшуюся десятилетиями деловую практику.

Опыт партнерства с OEM-производителями и разработчиками программного обеспечения позволит Intel успешно вывести на рынок графические процессоры Arc, полагает вице-президент и генеральный менеджер подразделения графики и игр компании Intel Роджер Чандлер.

Подход Intel отличается от подхода, который используют нынешние лидеры рынка графических процессоров — Nvidia и AMD, отмечает Чандлер в интервью PC World. В Intel решили начать с выпуска моделей для ноутбуков, а не для настольных компьютеров. Именно в этом сегменте Arc может показать свое превосходство, считают в Intel. Кроме того, компания обладает большим опытом работы с OEM-производителями ноутбуков.

Однако поступление ноутбуков с графическими процессорами Arc в продажу все еще задерживается. У Samsung Galaxy Book2 есть конфигурация с Intel Arc A350M, но она пока не продается на международных рынков. Гибридные ноутбуки Lenovo Yoga с Intel Arc представлены публике, но не появятся в магазинах до июня. Проблемы с поставками компонентов остаются серьезными.

Игры являются главной областью применения мощных графических процессоров на настольных компьютерах и ноутбуках. AMD и Nvidia не первый десяток лет тесно сотрудничают с разработчиками игр. Intel тоже активно развивает отношения с разработчиками, подчеркнул Чандлер. Пока Intel выпускала только встроенные видеокарты, поддержка самых требовательных игр была неактуальной, но теперь компании нужно взаимодействовать со всеми разработчиками таких игр.

Другой важной областью применения Arc является работа с видео. Любители игр и создатели видео — зачастую одни и те же люди, уверен Чандлер. В Intel разрабатывается технология одновременного использования встроенного и дискретного графического процессора. Эта технология вряд ли будет поддерживаться в играх, но разработчики специализированных программ для работы с графикой и видео — например, Topaz — уже экспериментируют с ней.

Производитель микроэлектронных компонентов — а с некоторых пор еще и гигант рынка инфраструктурного ПО — компания Broadcom приобретет крупнейшего поставщика средств виртуализации и корпоративных облачных технологий VMware за сумму порядка 61 млрд долл., которая будет выплачиваться акциями и в денежной форме. В рамках сделки Broadcom возьмет на себя долг VMware в размере 8 млрд долл.

Сделка, которая еще должна получить одобрение со стороны регулирующих органов, завершится переименованием Broadcom Software Group в VMware.

Нынешнее соглашение — очередное в многолетней череде громких приобретений Broadcom. В 2016 году компания купила поставщика сетевых коммутаторов Brocade почти за 6 млрд долл., в 2018-м – разработчика средств безопасности CA Technologies за 19 млрд долл. и в 2019-м – подразделение Symantec по обеспечению корпоративной безопасности примерно за 10 млрд долл.

«Имеющийся у нас опыт успешных слияний и поглощений позволяет рассчитывать на эффективное объединение наших подразделений электронных компонентов и инфраструктурного программного обеспечения с культовым пионером и автором многочисленных инноваций в сфере корпоративного программного обеспечения, – заявляет компания. – Сегодня мы переосмысливаем то, что можем предложить клиентам в качестве ведущего поставщика инфраструктурных технологий. И с нетерпением ждем момента, когда талантливая команда VMware присоединится к Broadcom, приступив к дальнейшему развитию общей культуры инноваций и созданию дополнительных ценностей для всех заинтересованных сторон, в том числе для обеих групп акционеров».

В 2017 году Broadcom пыталась за 117 млрд долл.приобрести другого известного производителя чипов Qualcomm, но сделка была сорвана администрацией прежнего президента США Трампа из-за вопросов, связанных с национальной безопасностью.

По оценкам IDC, заключенные ранее сделки существенно изменили «корпоративную ДНК» Broadcom, усилив ее нацеленность на сочетание пользующихся спросом предложений инфраструктурного программного обеспечения с ее основным полупроводниковым бизнесом.

«Софтверная стратегия Broadcom ориентирована на ведущие 800-1000 глобальных корпоративных аккаунтов, – подчеркнули в IDC. – Программное обеспечение начинает сегодня играть все более важную роль на любом предприятии».

Неименная прибыльность VMware будет способствовать улучшению финансовых показателей Broadcom. Лидер в области виртуализации является одной из ведущих технологических компаний с эффективным руководством, большим числом грамотных специалистов, обширной базой развернутых систем и сильной рыночной позицией ведущих продуктовых семейств.

Сами по себе финансовые аспекты приобретения, вероятно, делают сделку более привлекательной для Broadcom, но аналитики IDC полагают, что в этом соглашении присутствует гораздо больше синергии, чем может показаться на первый взгляд.

Сегодня ценность оборудования во многом обусловлена достоинствами соответствующего программного обеспечения и средств автоматизации, подчеркивают в IDC. Тесная интеграция с разработчиками ПО обеспечения играет стратегическую роль для всех поставщиков оборудования. Можно взять практически любую компанию, производящую оборудование, и с известной долей уверенности можно утверждать, что сейчас она инвестирует в программное обеспечение больше, чем когда-либо ранее.

В конце мая состоялся круглый стол «Поддержка изобретателей и развитие изобретательства в России», организованный Ассоциацией менеджеров России на площадке Общественной палаты РФ. В его рамках эксперты обсудили, что препятствует внедрению инноваций, какие меры поддержки изобретателей будут наиболее релевантными, а также выделили основные направления кооперации науки, бизнеса и государства для создания и продвижения отечественных инновационных технологий.

Одной из немногих компаний, всерьез поддерживающих направление инноваций на федеральном уровне, является «Норникель». Игорь Сухотин, директор департамента социальной политики «Норникеля» представил проект IN’HUB, направленный на продвижение изобретений и развитие инноваций. Этот проект был начат еще в прошлом году, и сейчас его актуальность только выросла: импортозамещение и поиск новых технологических решений приобрели новое звучание.

Некоторое время назад в «Норникеле» была запущена корпоративная программа поддержки изменений «Кому не все равно». В ее рамках несколько команд сотрудников по разным направлениям искали пути повышения эффективности деятельности предприятия. Не все проекты «выстрелили», но от успешных ожидается эффект 2,6 млрд руб. Более глобальной целью стало создание кросс-функционального устойчивого сообщества лояльных и инициативных сотрудников.

Однако неправильно ориентироваться лишь на решение сиюминутных задач. Важна и молодежь, от которой во многом зависит будущее страны, ее место на рынке изобретений и инноваций. Так был создан проект IMAKE – система научно-образовательных мероприятий в регионах присутствия «Норникеля», направленных на развитие мотивации школьников к проектной деятельности, изобретательству и в конечном счете устойчивого интереса к инженерным профессиям.

«Эти активисты уже участвовали в международных форумах, откуда привозили призы. У нас есть очень хороший потенциал из молодых людей, вполне конкурентоспособных на международной арене», — подчеркнул Сухотин.

Опыт работы с собственными сотрудниками и детьми, а также участия в международных проектах натолкнул на мысль о том, что в России до сих пор нет большого события, позволяющего встретиться изобретателям и их потенциальным клиентам.

«Проблема известна: изобретать мы умеем, а вот внедрить в производство, и тем более коммерциализировать, – с этим огромные проблемы», — констатировал Сухотин.

В результате в ноябре 2021 года был запущен форум инноваторов IN’HUB, ставший платформой взаимодействия изобретателей, промышленных компаний и инвесторов. Он призван инициировать реакцию изобретателей на вызовы современной России и создает условия для взаимодействия изобретателей и опытных рационализаторов. В апреле начат прием заявок на конкурс изобретений, до августа состоится их экспертиза, а итогом станет формирование 3D-выставки и каталога изобретений финалистов. Организаторы ожидают не менее 1 тыс. участников.

Пока без господдержки

«Даже во времена железного занавеса наши изобретатели присутствовали на всех основных мировых салонах изобретений – естественно, при помощи государства, – и выглядели очень солидно», — напомнил Вадим Гусев, директор Научно-технической ассоциации «Технопол-Москва», уже 20 лет продвигающей российские разработки на международные рынки. После развала СССР скоординированная государственная поддержка неуклонно сокращалась и к 2010 году практически прекратилась.

Появление подобных инициатив сейчас, причем с поддержкой таких крупных компаний, как «Норникель», не может не радовать. Изобретателю нужна поддержка, пока его идея не превратится в выгодный бизнес, без этого невозможна ни коммерциализация, ни обмен международным опытом. А международных площадок становится все больше, особенно в Азии.

«Россия по своему инновационному потенциалу должна быть среди ведущих мировых площадок. На все международные выставки участники приезжают с мощной государственной поддержкой, потому что это имидж страны», — заявил Гусев и выразил признательность Минпромторгу, который начал оказывать хотя бы организационную поддержку.

Поддержка молодежного направления, по словам Гусева, действительно крайне важна. Во-первых, в мире резко снизился средний возраст изобретателей. Многие идеи исходят от школьников, причем не самых старших классов. Во-вторых, детям, как никому другому, нужна помощь: запатентовать, дать организационный и финансовый толчок для дальнейшего развития.

Предпринимательство в студенческой среде

«Университеты должны повернуться лицом к бизнесу, государству и обществу – только тогда они будут востребованными», — уверен Константин Беляков, советник ректора Томского государственного университета. Именно универститеты являются идеальной средой для инноваций, потому что там есть и наука, и ум, и молодость – среда, рождающая новые идеи. Задача университета – создать и поддерживать эту среду, нужно воспитывать в студентах дух предприимчивости.

Финансирование проектов – отдельный больной вопрос. Почти все институты развития требуют софинансирования, обычно на уровне 50%. В результате имеется огромный вал идей, рождающихся в университете, но нет поддержки на первой стадии. Все инвесторы готовы подключаться лишь на последнем этапе, когда проект близок к получению прибыли.

«Ситуация 2022 года требует перенастройки отношения к поддержке инноваций. Крайне важна поддержка развития суверенности России, обеспечение технологической независимости», — признал Вадим Медведев, генеральный директор Фонда НТИ. Прежде всего речь идет о людях с квалификацией, позволяющей развивать современные технологии. Нужны кадры с инженерным мышлением, их роль будет постоянно возрастать.

В 2022 году Фонд НТИ изменит свой подход: будет не просто содействовать компаниям и заинтересованным командам, проводя акселерацию. Помимо традиционных форм финансовой поддержки, будут предоставляться нефинансовые меры поддержки, вплоть до доведения проектов до стадии готового продукта.

Медведев также подчеркнул важность поддержки предпринимательской инициативы в студенческой среде. По его словам, есть большие надежды, про уже в студенческой среде будут появляться идеи, способные «пополнить национальную копилку проб пера, готовых превратиться в современные компании».

Начать со школы

«Если студенты – будущие кадры для компаний, то школьники – будущие кадры для вузов, и с ними тоже надо активно работать», — отметила Виктория Рыжова, руководитель проектов Фонда социальных инвестиций. Она уверена, что школьное предпринимательство сильно недооценено в обществе. За прошедшие два года работы программы «Технолидеры будущего» стало ясно, что даже со школьниками 12-17 лет можно много чего сделать, есть даже примеры коммерциализации созданных ими решений.

«Многим детям важно 'пощупать' изобретательство изнутри. Ведь большинство стартапов прекращают работу просто из-за того, что люди не готовы к реалиям рынка», — считает Мария Захарова, руководитель молодежного направления технопарка «Сколково». Проектная работа с детьми через мастер-классы, курсы и лагерный интенсив. У родителей «Сколково» ассоциируется с молодежным изобретательством, и они охотно приводят туда своих детей. Многие становятся участниками федерального конкурса детских технологических инициатив Sk Kids Challenge.

«Мы объединяем талантливых детей и стараемся их провести по своей экосистеме. Посмотреть есть на что: у нас резидируются амбициозные инновационные компании», — сказала Захарова. Оказалось, что призеры конкурсов вполне могут быть полезны стартапам. Дети проходят «полевую работу», решая реальные задачи.

Участники дискуссии согласились, что в период санкционного давления деятельность разработчиков, исследователей и изобретателей, которые должны обеспечить стабильный рост экономики и технологическое развитие страны, выходит на первый план. Понимая это, государство, институты развития и частный бизнес инвестируют в НИОКР. Но только финансовой поддержки недостаточно. Для прорыва необходим продуманный, последовательный комплекс мер, созданный усилиями всех заинтересованных сторон.

Компания Broadcom готовит сделку по приобретению поставщика облачных сервисов и виртуализации VMware, хотя, судя по публикациям, в ближайшее время подписание соответствующего соглашения маловероятно.

Рыночная капитализация VMware составляет около 40 млрд долл., при этом предлагаемая цена покупки пока не разглашается. Если соглашение в конечном итоге будет достигнуто, оно станет очередной вехой в длинной череде приобретений Broadcom, которая в значительной степени состоит из многочисленных весьма крупных покупок.

В ноябре 2016 года Broadcom приобрела производителя сетевых коммутаторов Brocade почти за 6 млрд долл., в ноябре 2018-го – разработчика программных средств безопасности CA Technologies за 19 млрд долл., а в августе 2019-го – подразделение корпоративной безопасности Symantec более чем за 10 млрд долл.

Но самое громкое потенциальное приобретение Broadcom было заблокировано в 2017 году администрацией бывшего президента Трампа из-за опасений, связанных с национальной безопасностью. Тогда компания пыталась купить еще одного производителя чипов Qualcomm за колоссальные 117 млрд долл.

По мнению аналитиков Bloomberg, Broadcom придется предложить существенную премию к текущей цене акций, чтобы склонить VMware к сделке. В настоящее время 40% акций VMware по-прежнему принадлежат Майклу Деллу, главе ее бывшей материнской компании Dell Technologies. В ноябре 2021 года VMware отделилась от Dell. Теперь, когда стало известно, что она может быть продана, возможно появление и других потенциальных покупателей.

С учетом средней премии к рыночной цене акций, которая выплачивалась в последние несколько лет компаниям, разрабатывающим программное обеспечение, покупка VMware может стать одной из самых дорогих в истории.

В январе нынешнего года совет директоров VMware отклонил предложение от частной инвестиционной компании TRC Capital. Сделка предполагала продажу TRC 0,24% акций компании, находящихся в обращении, по цене ниже рыночной.