На открывающейся 2 сентября в Берлине выставке Internationale Funkaustellung производители смартфонов представят портативные устройства с дисплеями новых размеров, продемонстрируют новые планшетные ПК и, возможно, попытаются разжечь интерес к аппаратам со стереоскопическими экранами.

Перед выставкой в течение двух дней пройдут пресс-конференции, на которых новые продукты анонсируют компании Dell, Acer, Panasonic, Sony, Samsung, HTC, Lenovo и Toshiba. Одна из самых ожидаемых — пресс-конференция Samsung, причем не только из-за судебных баталий с Apple, одним из фронтов которых стала Германия. На прошлогодней IFA Samsung впервые представила семейство планшетников Galaxy Tab, а в  нынешнем  году в рекламных заставках пообещала, что готовит «нечто грандиозное». По-видимому, это будет маленький планшетный ПК или большой смартфон, — по рекламе трудно понять, так как продукты «засвечены» лучами света.

IFA в нынешнем году обещает стать самой масштабной за всю свою историю. Фото: Messe Berlin

Как выяснила редакция сайта This is My Next, в Samsung планируют представить продукты под названиями Galaxy Tab 7.7, Wave 3 и Galaxy Note. Соответствующие логотипы удалось извлечь из приложения Samsung с вышеупомянутой рекламой после расшифровки формата APK, который компания применяет для упаковки своих программ  на платформе  Android.

Wave — это название, которое получат продукты Samsung на основе Bada, — ОС для смартфонов, разработанной в корейской компании.  Соответственно  Galaxy Tab 7.7  —  это обновленный вариант первого семидюймового планшетника Samsung.  Новые  планшетные компьютеры в Берлине представят и другие компании. В  частности  Sony продемонстрирует два своих Android-устройства, известных под кодовыми  обозначениями  S1 и S2. К гонке  с запозданием  подключается ViewSonic,  она  представит основанный на Android планшетник ViewPad 7x, тоже с 7-дюймовым экраном.

Загадкой в списке ожидаемых к показу продуктов Samsung стал Galaxy  Note. Возможно,  это будет смартфон с 4,7-дюймовым экраном, который и станет обещанной «грандиозной» новинкой. По слухам, у первого смартфона Sony Ericsson, оснащенного двухъядерным процессором, дисплей будет примерно таким же — 4,5 дюйма.

Эксперименты с размерами экрана — рискованное предприятие, если судить по провалу пятидюймового гибрида смартфона и планшетного компьютера Streek, созданного в компании Dell.

«Рынок  пытается нащупать  твердую опору под  ногами и  выяснить, какой размер экрана наиболее удобен для потребителя», — полагает аналитик CCS Insight Джефф Блейбер.

Так или иначе, но у большинства планшетников будут экраны по 9 дюймов или больше, — уверен Блейбер. Что касается смартфонов,  то  производителям  помогают новые технологии,  благодаря которым появилась возможность выпускать  аппараты с экранами, занимающими  практически всю площадь передней панели. Поэтому смартфон с экраном 4,5 дюйма сейчас может быть компактнее, чем год-полтора тому назад, — отмечает аналитик.

«Если же заглядывать на год вперед, есть все основания ждать появления значительно большего количества моделей с диагональю экрана  свыше  четырех дюймов, и я уверен, что  некоторые  из них  будут  иметь экраны 4,8 или даже пять дюймов, — добавил  Блейбер.  — Однако уже сейчас создается впечателение, что 4,5 дюйма для большинства смартфонов  —  это потолок».

IFA будет проводиться незадолго до ожидаемого выхода новой версии Android — Ice Cream Sandwich, а также Windows Phone 7.5 (Mango). В ряде европейских городов, в том числе 1 сентября в  Берлине,  компания HTC проведет презентации своего первого аппарата на основе операционной системы Microsoft для  смартфонов. Не  исключено, что это будет ее новая версия. Возможно, посетителям IFA удастся познакомиться и с обновленной Android.

В  2011  году целый ряд производителей представили смартфоны со стереоскопическими экранами. Скорее всего, эта тенденция найдет продолжение и на IFA. В  целом  стереоскопия, по-видимому, продолжит развиваться. Уже появились ноутбуки со 3D-экранами, игровые консоли и телевизоры с поддержкой стереоскопии, так что  в перспективе  технологиям вывода объемного изображения предстоит совершенствоваться и дешеветь.

Philips на IFA собирается по примеру Sony представить стереотелевизор, который при использовании с игровой консолью позволяет каждому из двух игроков наблюдать на экране индивидуальное изображение.

Участие в  берлинской  выставке примут не только производители потребительской электроники, но и операторы сетей мобильной связи, такие как Vodafone и Deutsche Telekom. Последняя представит новые смартфоны и планшетные компьютеры,  они  будут предлагаться как в Германии, так и за ее пределами.

Германия лидирует в Европе по уровню внедрения сетей LTE, так что скорее всего операторы представят новые поддерживающие эту технологию планшетные компьютеры и смартфоны, которыми можно пользоваться в европейском диапазоне частот. До их пор Европе доступ к сетям LTE можно было получить только через модемы для компьютеров.

IFA в нынешнем году обещает стать самой крупной за всю историю, по крайней  мере  по размерам: общая площадь выставки выросла с прошлогодних 134 тыс. до рекордных 140,2 тыс. кв. м, — сообщают организаторы. Численность участников и посетителей ожидается примерно на уровне прошлого года: 1423 и 235 тыс. соответственно, хотя может оказаться и чуть большей.

Операционная система Windows XP потихоньку отметила свое десятилетие, преодолев еще одну важную веху; впрочем, не все согласны с тем, что есть повод праздновать юбилей

Операционная система Windows XP потихоньку отметила свое десятилетие, преодолев еще одну важную веху. Windows XP до сих пор сохраняет свою популярность. Под ее управлением работает почти половина ПК, имеющихся на сегодняшний день в мире.

Корпорация Microsoft не стала отмечать годовщину, воздержавшись от публикации пресс-релиза или поздравления в блоге.

Статус RTM (release to manufacturing – "готова к производству") операционная система Windows XP получила 24 августа 2001 года. Этот день ознаменовал собой окончание разработки и переход к изготовлению копий и установке операционной системы на персональные компьютеры производителей. Розничные продажи XP стартовали в октябре 2001 года.

Впрочем, некоторые сомневаются в том, что есть повод отмечать юбилей.

«На самом деле, люди полюбили не первоначальный вариант Windows XP, а XP SP2», – заявил аналитик исследовательской компании Directions on Microsoft Майкл Черри.

Поставки Windows XP SP2 или «Service Pack 2» начались три года спустя, а августе 2004 года.

По признанию сотрудников самой Microsoft, эта версия действительно выделялась в ряду обновлений. Помимо интеграции новых функций была заметно повышена безопасность XP. Среди изменений, ориентированных на укрепление безопасности, следует отметить модернизированный межсетевой экран, который включался по умолчанию; новый Центр безопасности, отвечавший за мониторинг межсетевых экранов независимых разработчиков и антивирусных программ; а также DEP (data execution prevention) – первую технологию Microsoft, направленную на борьбу с вредоносными программами, которые используют уязвимости в системе защиты ОС.

«Windows XP уже слишком стара, – подчеркнул Черри. – За десять лет в этом бизнесе срок ее службы истек».

Недавно с аналогичным заявлением выступили и в Microsoft.

В июле пресс-служба Microsoft призвала клиентов «осуществлять переход с XP» на более новые версии операционной системы, указав, что до конца технической поддержки осталось меньше трех лет. В начале текущего года разработчики Internet Explorer назвали XP «наименьшим общим знаменателем», объяснив таким образом, почему эта ОС не будет поддерживать IE9 и последующие версии браузера.

С этим согласен и Черри.

«Я призываю переходить на Windows 7, – сообщил он. – Новейшая операционная система Microsoft, которая была выпущена в октябре 2009 года, достаточно устойчива, для того чтобы прийти на смену устаревшей XP».

Windows XP исполнилось десять лет, и она официально считается устаревшей.

По мнению Черри, Windows 7 станет правильным выбором, хотя сегодня на горизонте уже замаячила Windows 8. По мнению ряда аналитиков, новая ОС должна появиться в период с апреля по октябрь 2013 года.

Если Windows 8 получит признание пользователей, переход на нее с Windows 7 станет достаточно простой процедурой (чего нельзя сказать о переходе с XP). В Microsoft пообещали, что любой ПК, на котором работает Windows 7, будет поддерживать и Windows 8.

Если же распространение Windows 8 начнет буксовать, Windows 7 сыграет роль той подушки безопасности, которой стала XP после появления в 2007 году системы Windows Vista, отвергнутой большинством пользователей.

Ранее Черри уже выражал свои опасения в отношении Windows 8 и пока эти опасения сохраняются.

«Похоже, разработчики Windows 8 решили поменять очень многое, – заметил он. – Об этом говорится в выпущенных корпорацией Microsoft пресс-релизах».

По мнению Черри, наличие большого количества изменений повышает вероятность того, что что-то пойдет не так – либо на этапе разработки (тогда выпуск обновленной версии будет отложен), либо уже после начала поставок (в этом случае повторится ситуация с Vista, когда многие клиенты жаловались на несовместимость драйверов устройств).

Между тем, по данным компании Net Applications, Windows 7 постепенно отвоевывает позиции у XP и Vista. В конце июля на долю Windows 7 приходилось 29,7% от общего числа развернутых операционных систем, тогда как доля XP сократилась до 49,8%, впервые упав ниже 50-процентной отметки.

В Microsoft собираются поддерживать Windows XP – а точнее, XP SP3 – до апреля 2014 года.

То, что Стив Джобс сделал для Apple, не имеет аналогов в бизнесе; эксперты уверены — его опыт будет изучаться в бизнес-школах еще не одно десятилетие

Основатель Apple Стив Джобс покинул пост генерального директора компании. Его место занял бывший директор по операциям Тим Кук.

«Я всегда говорил, что если наступит день, когда я больше не смогу выполнять свои обязанности и оправдывать ожидания, возлагаемые на генерального директора Apple, я первым скажу вам об этом. К сожалению, этот день настал», – написал Джобс в письме, адресованном сотрудникам компании.

В последние годы Джобс боролся с раковым заболеванием. В январе он ушел в отпуск на неопределенный срок, для того чтобы заняться своим здоровьем. Пресс-секретарь компании не смогла объяснить причины, побудившие Джобса уйти в отставку. Было сказано лишь, что Джобс подтвердил свое увольнение с поста генерального директора и «настоятельно рекомендовал» назначить на эту должность Кука.

В итоге Джобс был избран председателем совета директоров Apple, а Кук вошел в состав совета директоров компании.

«Убежден, что Apple ждет яркое инновационное будущее, – пишет Джобс. – Естественно, мне тоже хочется увидеть это и внести свой вклад в успех компании в новой роли».

«На посту председателя совета директоров Джобс, обладающий уникальной проницательностью, творческой активностью и вдохновением, продолжит свое служение Apple, – отметил председатель совета директоров компании Genentech и член совета директоров Apple Арт Левинсон. – Экстраординарное видение перспектив и лидерские качества Стива в свое время спасли Apple и сделали ее самой инновационной и ценной технологической компанией в мире».

В середине 90-х Джобс вернулся в испытывающую серьезные трудности Apple и сумел превратить ее в наиболее успешную технологическую компанию мира. Под его руководством были разработаны iPod, iPhone и iPad – устройства, задающие тон в своей технологической категории. И сейчас аналитиков волнует вопрос, удастся ли компания и дальше следовать в русле этой тенденции в отсутствие Джобса?

«Главным достоинством Джобса было умение смоделировать ситуацию на еще несуществующих, воображаемых рынках, в частности, на рынке планшетных компьютеров, – подчеркнул президент Endpoint Technologies Associates Роджер Кей. – Надеюсь, в компании заранее продумали ожидаемый уход своего лидера, сформировав серьезный задел на будущее.

Впрочем, даже при отсутствии совершенно новых категорий Apple достаточно комфортно будет чувствовать себя в ближайшие несколько лет. На рынках смартфонов и планшетных компьютеров позиции компании неприступны, и для того чтобы положение дел здесь изменилось, должны быть допущены очень серьезные ошибки».

«У Кука уже есть опыт руководства Apple в отсутствие Джобса, а Джобс остается на посту председателя совета директоров компании, – заметил аналитик Gartner Майкл Гартенберг. – Речь идет о человеке, который в течение ближайших лет сохранит свое влияние на продукты Apple. Кроме того, в компании есть много других достойных людей. Возьмем, к примеру, основную творческую силу Apple – старшего вице-президента по промышленному дизайну Джонатана Айва, которому обязаны своим внешним видом iPhone, iPad и iPod. Недаром энтузиасты Apple рассматривали его в качестве замены Стиву Джобсу на посту генерального директора. Еще одним кандидатом на должность главы компании считался старший вице-президент по маркетингу Фил Шиллер».

«Безусловно, Джобс – это икона, – считает аналитик IDC Эл Хилва. – То, что он сделал для Apple, не имеет аналогов в бизнесе. Классический пример роли личности, которую будут изучать в бизнес-школах еще не одно десятилетие».

В 2004 году Джобс перенес хирургическую операцию по удалению редкой формы рака поджелудочной железы, но уже вскоре после этого вернулся к работе. В начале 2009 года в течение полугода он лечил так называемый «гормональный дисбаланс», из-за которого изрядно похудел. В этот же период ему была сделана операция по пересадке печени.

На известие об уходе Джобса рынок отреагировал 7-процентным снижением стоимости акций Apple, которое произошло буквально за несколько часов.

Стремительный рост продаж мобильных устройств — ноутбуков, нетбуков, смарфонов, а в последнее время и планшетов — создает впечатление, что интерес к обычным настольным ПК и другим настольным устройствам (рабочим станциям, моноблокам, тонким клиентам) на рынке практически отсутствует и в скором времени их продажи сойдут на нет.

Это далеко не так. На «зрелых» рынках, по прогнозам IDC, продажи ПК упадут, но не значительно — с 57,7 млн штук в 2010 году до 53,3 млн в 2015-м, а на развивающихся они вырастут за этот период с 88,1 млн до 104,9 млн. По данным компании GfK, озвученным на прошедшем в Санкт-Петербурге форуме Distree (см. «Обещание роста", Computerworld Россия, № 19, 2011), в 2011 году рынок настольных устройств сколько-то заметно вырастет лишь в Центральной и Восточной Европе, а также в странах СНГ — на 15% в количественном выражении и на 20% — в денежном, при этом российский рынок, по мнению аналитиков GfK, — самый быстрорастущий в этом регионе. Gartner оценила рост российского рынка настольных устройств в прошедшем году в 16,4%, ITResearch – в 24%.

Итак, чем же настольные устройства лучше для корпоративного пользователя, чем мобильные?

В России, по прогнозу IDC, рынок десктопов в 2011 году вырастет как в штуках, так и в деньгах — на 6,9% и 8% соответственно. Подорожание среднего ПК аналитики объясняют большим спросом на производительные модели, а также ростом доли моноблоков, которые в среднем дороже обычных настольных компьютеров. Кроме того, IDC ожидает в текущем году, после двух лет отрицательной динамики, оживления на рынке тонких клиентов — рост здесь составит 37% по отношению к предыдущему году.

Представители ряда компаний — производителей и дистрибьюторов рассказали Computerworld Россия о том, в чем они видят преимущества различных категорий настольных устройств — ПК, тонких клиентов и графических станций.

В ASUS, по словам Татьяны Лысановой, менеджера по продукции, ожидают в этом году роста продаж ПК на 10-15% в количественном и денежном отношении по сравнению с показателями 2010 года и в целом стабильного паритета между спросом на настольные и мобильные решения. Сергей Куприянов, вице-президент OCS, оценил увеличение продаж ПК в первом полугодии 2011 года даже выше – в 15-20%, а Вугар Абдуллаев, генеральный директор Desten, — в 15-25% в зависимости от региона.

Основной вклад в этот рост, по общему мнению, внес корпоративный сегмент, включая госструктуры. В первой половине года существенную роль сыграло удовлетворение отложенного спроса и необходимость обновления парка ПК, отложенная во время кризиса, во второй продажи будут стимулироваться закупками компьютеров под новые проекты.

Итак, чем же настольные устройства лучше для корпоративного пользователя, чем мобильные?

Чем хорош ПК

Главное преимущество настольных компьютеров, по общему мнению, это дешевизна – абсолютная или относительная (в «пересчете» на производительность) — самих устройств. «Несмотря на сокращающийся разрыв между стоимостью ПК и ноутбуков, удельная стоимость производительности первых остается гораздо ниже», — говорит Абдуллаев. В бюджетной же сфере, по его словам, «спецификации рабочих мест отнюдь не предназначены для более дорогостоящих ноутбуков и других мобильных устройств». «До того момента пока стоимость ноутбука в комплекте с док-станцией не приблизится к уровню, сравнимому с ценой ПК, в большинстве случаев выбор будет делаться в сторону ПК», — считает Куприянов.

Кроме того, спецификации ПК проще и дешевле «подогнать» под требования заказчика. В частности, Лысанова отметила, что для корпоративного сектора доступна возможность специализированных изменений на уровне BIOS, выполняемых непосредственно компанией ASUS. Такие решения, по ее словам, пользуются большой популярностью в тендерах и конкурсных проектах.

Другое общеизвестное преимущество ПК – пресловутая стоимость владения, которая, по словам Бай Юйли, генерального директора Lenovo в России и странах СНГ, является для корпоративных клиентов ключевым показателем. В TCO входят и энергопотребление (Сергей Суворов, генеральный менеджер iRu, впрочем, считает, что для российских заказчиков оно «не главное»), и стоимость всех видов технического обслуживания (по данным Анны Фроловой, менеджера группы персональных систем российского офиса Hewlett-Packard, эта величина для ноутбука в пять раз больше, чем для десктопа).

По части производительности средний ноутбук или нетбук также, как правило, отстает от ПК. Модернизация ПК вследствие высокой унификации компонентов осуществляется гораздо легче, а некоторые ее виды – например, замена монитора на новый, с большей диагональю — для ноутбука и вовсе невозможны.

«Унаследованная» установленная база десктопов в большинстве компаний тоже дает о себе знать. Для перехода на использование мобильных устройств, как отметил Абдуллаев, необходимы затраты на переоборудование всей ИТ-инфраструктуры: развертывание беспроводных сетей, усиление политики безопасности, внедрение бизнес-приложений, ориентированных на коллективный удаленный документооборот, а следовательно, и замена системного ПО, обеспечивающего работу новых платформ.

И разумеется, существенную роль играют соображения безопасности. Инфраструктура на базе «немобильных» устройств надежнее как по техническим соображениям  —обеспечить сохранность данных и защиту от вирусов гораздо проще внутри стационарного периметра, так и по организационным — ноутбуки перемещаются достаточно бесконтрольно, и потеря мобильного устройства с конфиденциальной информацией – явление вполне обыденное.

Ренат Юсупов, старший вице-президент Kraftway, видит на пути мобильных устройств и законодательные препоны: закон «О персональных данных» не дает возможности использовать мобильные устройства банковскому сектору, медицинским учреждениям, правоохранительным и судебным структурам и т. д., поскольку в те невозможно интегрировать сертифицированные средства защиты.

Что касается нишевых разновидностей десктопов – моноблоков, рабочих станций и тонких клиентов, то у них есть свои особенности, ценимые корпоративными пользователями.

Пока — для руководителей

Моноблоки обычно ассоциируются с потребительским рынком, на котором с большей вероятностью могут переплатить (относительно стоимости схожего по характеристикам «обычного» ПК) за внешний вид и эргономику. Однако, по мнению Ольги Двойниной, вице-президента Depo Computers, некоторые преимущества у этого класса устройств существенны и в корпоративной среде. И поэтому устройства типа «все в одном» — самый быстрорастущий сегмент рынка ПК. Этот рост Абдуллаев оценивает в 20-25% в год, а первыми получат эти устройства, по его мнению, сотрудники среднего и высшего звена.

Куприянов и вовсе считает, что именно моноблоки способны составить реальную конкуренцию ПК, но только при условии инвестиций в программу их продвижения: данный формфактор хоть и существует на рынке более десяти лет, но все же еще не воспринимается корпоративным заказчиком. С ним согласен Юйли, который полагает, что для ряда компаний скорее стоит вопрос о замене десктопов не на ноутбуки, а именно на моноблоки, столь же функциональные, как ПК, но более легкие в администрировании и развертывании.

Михаил Смирнов, менеджер по продуктам дистрибьюторской компании MICS (в ее ассортименте есть моноблоки Acer, Dell и Lenovo), также считает, что моноблоки мировых лидеров понемногу вытесняют домашние десктопы, а корпоративный сегмент, хоть и имеет большую инерцию, но следует за потребительским. Тем не менее обычные ПК остаются вне конкуренции по стоимости, простоте модернизации и ремонта. Кроме того, они останутся на тех рабочих местах, где есть нужда в больших мониторах с дорогими типами матриц, поскольку моноблоки комплектуются стандартными экранами. Так что окончательного отказа от десктопов ждать не приходится.

Есть и более скептичные мнения. Так, Сергей Чабин, руководитель производства ПК и серверов компании USN, считает, что достоинства моноблоков не оправдывают их дороговизну и о моноблоковой революции говорить как минимум рано. А Сергею Янычеву, менеджеру по маркетингу персональных систем представительства Fujitsu Tecnology Solutions в России и СНГ, и вовсе встречались запросы на моноблоки только для организации рабочего места руководителя.

Беда моноблоков, полагает Двойнина, — меньшая степень стандартизации компонентов, из чего вытекает и более высокая цена, и меньшая ремонтопригодность. Поэтому ее компания разработала моноблоки на «десктопных» компонентах и ведет работу по созданию модели на базе модульной архитектуры.

Пока в целом на рынке моноблоков зарубежные производители чувствуют себя более уверенно, чем российские. Положение может и измениться, полагает Абдуллаев, если производители договорятся об «открытой» архитектуре и вместо готовых платформ можно будет закупать отдельные комплектующие, чтобы локально собирать готовое устройство. Это приведет к уменьшению стоимости устройств — за счет конкуренции между производителями комплектующих появится возможность организовать более гибкое производство «под заказ» на месте.

И разумеется, низкая цена и отечественное происхождение могут сыграть важную роль при принятии решений о переоснащении госструктур, которые остаются локомотивом ИТ-рынка.

Все уйдут, они останутся

Стремительный рост производительности ПК ставит под вопрос существование графических станций как самостоятельного класса устройств (а ведь появились уже и ноутбуки, позиционируемые как мобильные станции). Однако производители станций смотрят на будущее этого класса устройств оптимистично.

В настоящее время, по оценке Абдуллаева, на станции приходится 3-5% общих продаж компьютеров, и эта доля в ближайшее время сохранится. Что до более долгосрочной перспективы, то она завязана на общее развитие страны: экономика пока в значительной мере остается зависимой от ресурсодобывающих отраслей, а стало быть, и потребность в высокопроизводительных системах невелика. Перспектива роста связана с переходом к высокотехнологичному производству и научно-исследовательской деятельности, которым пока деньги выделяются в очень малых количествах.

Фролова более оптимистична. По ее наблюдениям, в последние годы наблюдается быстрый рост продаж станций, «пользователи выбирают более мощное оборудование для создания цифрового контента, анимации, для работы с САПР и т. д.». При этом один из факторов роста — все большая доступность соответствующего программного обеспечения. Высокая стоимость покупки станции, полагает Фролова, окупается за счет более высокой производительности и эффективности использования.

«Сила» рабочих станций, как считает Двойнина, не только в высокой производительности, но и в их адаптированности под конкретные задачи. Это позволит станциям существовать даже тогда, когда «все, что можно будет виртуализовать, рано или поздно уйдет в облако».

Где тонко — там и клиенты

Архитектура «центральный компьютер – клиентские терминалы» практически ровесница компьютерного мира, в разное времена принимавшая разные формы; даже во времена «засилья» ПК были попытки реализовать ее при помощи многопользовательских версий DOS. Сейчас она переживает очередную молодость благодаря росту популярности облачной модели вычислений. Как отметила Двойнина, облачные технологии и виртуализация определенно усилят положение терминалов и дадут новые возможности для их распространения на рынке. При этом, по ее мнению, с точки зрения облачных технологий граница между ПК и тонкими клиентами становится достаточно условной, так как на одной малоформатной платформе можно предоставить функции как одного, так и другого устройства.

Причем своеобразную услугу тонким клиентам оказало, по мнению Юсупова, то, что в корпоративных системах используется все больше мобильных устройств, базирующихся на самых разных платформах. Их доступ в сети предприятий проще всего организовать с помощью браузеров, соответственно растет ориентация на портальные приложения и уменьшение доли исполняемого кода на клиентской стороне информационных систем. Тонкие клиенты в такой ситуации гораздо эффективнее традиционных ПК.

Еще одна причина роста популярности тонких клиентов, по его мнению, заключается в том, что при их использовании значительно проще обеспечить защиту информации. В самих клиентах можно запретить операции с несанкционированным вводом-выводом данных, а также использовать версии операционных систем, которые защищены от взлома исключением модулей, потенциально опасных для взлома и проникновения. И в целом защитить периметр ЦОД или плотно сконцентрированной серверной инфраструктуры намного проще, если не приходится ожидать угроз со стороны собственных клиентских устройств.

Среди других преимуществ — существенно больший срок службы, лучшая эргономика (малые габаритные размеры, меньший уровень шума, и т. п.), высокая энергоэффективность, простота и скорость развертывания и т. д. Как полагает Юсупов, с учетом того, что «новая волна» информатизации в госорганах с большой вероятностью будет строиться на базе облачных архитектур, у рынка тонких клиентов хорошие перспективы.

Янычев также считает, что тонкие клиенты постепенно заменяют ПК в корпоративных структурах, но в условиях консервативного подхода к обновлению ИТ это происходит медленно. Другой проблемой Чабин назвал то, что эти устройства хороши при наличии надежной серверной инфраструктуры, которой пока может похвастаться далеко не каждая компания, особенно в сегменте малого и среднего бизнеса. А Абдуллаев, признавая несомненные достоинства тонких клиентов, среди факторов, сдерживающих миграцию на эту технологию, отмечает, что переход к управлению централизованными ресурсами требует высокой квалификации ИТ-персонала (это ведет к увеличению операционных затрат), повышения расходов на серверную часть, системы хранения данных и программное обеспечение.

Стратегическое равновесие

В том, что мобильные решения потеснили традиционные настольные и еще «отъедят» у них часть рынка, сомнений нет. Однако в какой-то момент этот процесс, безусловно, остановится. Как отметила Двойнина, для многих компаний мобильность может оказаться не преимуществом, а недостатком, и ПК еще долгое время будут востребованы благодаря их экономическим показателям и по соображениям информационной безопасности.

Кроме того, по мнению Юсупова, эффективность использования ноутбуков в популярной ныне облачной модели крайне низкая, поскольку на клиентском месте в ней требуется эргономика и надежность, а это то, чем мобильные устройства по сравнению со стационарными похвастаться не могут.

Зато в самом сегменте десктопов возможен передел. Чабин, например, полагает, что наиболее востребованы будут ультракомпактные и специализированные решения: кому-то достаточно иметь экономичные неттопы, кому-то необходимы мощные устройства. И в будущем эта тенденция усилится. Абдуллаев среди наиболее вероятных претендентов на пространство рабочего стола видит тонкие клиенты и моноблоки. ПК, по его мнению, тоже могут играть роль клиентов. При этом, с одной стороны, обеспечивается доступ к корпоративным службам и приложениям, выполняемым на серверах, с другой – пользователь сохраняет возможность индивидуально работать со своими приложениями на ПК, если ему это необходимо.

Грядущий отказ от бизнеса ПК - колоссальное по значимости последствие выбора, сделанного советом директоров HP при назначении Лео Апотекера генеральным директором компании

Руководство компании Hewlett-Packard сообщило о намерении прекратить разработку и поставки планшетных компьютеров и смартфонов на основе операционной системы webOS. В HP также рассматривают возможность избавления от подразделения Personal Systems Group, продукция которого сейчас доминирует на мировом рынке персональных компьютеров.

Совет директоров компании уполномочил ее руководство на изучение вариантов действий по поводу PSG. «HP рассмотрит широкий круг возможностей, в числе которых — полное или частичное отчуждение PSG посредством преобразования подразделения в новую компанию или иной транзакции», — говорится в официальном заявлении HP.

HP также ведет переговоры о приобретении компании Autonomy, разработчика ПО анализа данных. В сообщениях Bloomberg и Wall Street Journal вероятная сумма такой сделки указывается равной порядка 10 млрд долл.

Подразделение HP Personal Systems Group продает ПК, планшетники и смартфоны. Хотя в 2010 году оно принесло компании почти треть всего ее оборота, у него самая низкая прибыль среди всех направлений бизнеса HP. Доходы от продаж ПК, особенно потребительского класса, колеблются в более широких пределах, чем оборот от бизнес-решений и сервисов, так как компьютеры более чувствительны к сезонным изменениям спроса и экономических тенденций, — поясняет Чарльз Кинг, главный аналитик Pund-IT.

«Путем избавления от бизнеса персональных компьютеров HP могла бы эффективно изолировать источник потенциально неустойчивого дохода и избавиться от влияния этого источника на более стабильные и высокоприбыльные направления бизнеса», — добавил он.

Тем самым HP последовала бы примеру IBM, которая в 2005 году продала свой бизнес ПК компании Lenovo, чтобы сосредоточиться на более доходном бизнесе программного обеспечения и услуг. Возможно, в HP также не хотят конкурировать с Apple, которая поставляет высокоприбыльные смартфоны и планшетные ПК потребительского класса. Из-за популярности планшетников Apple начали страдать продажи ПК, мировым лидером по поставкам которых является HP.

В HP приняли решение об избавлении от убыточного бизнеса смартфонов и планшетников довольно быстро: планшетный ПК HP TouchPad и новые смартфоны компании с большой помпой были анонсированы совсем недавно, в феврале.

Бизнес ПК HP остается ограниченно прибыльным, но с годами прибыли уменьшились, — уточняет Роджер Кэй, президент Endpoit Technologies Associates.

«Ситуация с продажами ПК определенно идет вразрез с теорией Карли Фьорины о необходимости расширения этого бизнеса», — добавил он. Напомним, в 2002 году, когда Фьорина занимала пост генерального директора HP, компания приобрела за 25 млрд долл. Compaq, производителя персональных компьютеров.

«В свою очередь, возможная покупка Autonomy будет полностью соответствовать стратегии сосредоточения на ПО и бизнес-решениях, которую избрал совет директоров HP, когда нанимал нынешнего генерального директора Лео Апотекера», — полагает Кинг.

Autonomy предлагает организациям инструментальные средства для организации порталов, поиска данных, управления контентом и анализа информации.

«Autonomy преимущественно занимается технологиями поиска и анализа неструктурированной информации, в том числе такой, которую нельзя хранить в традиционных РСУБД», — отметил Кинг. Компании удалось построить стабильный бизнес в области систем обработки корпоративного контента: в 2010 году оборот Autonomy составил 870 млн долл.

Исторически объем продаж корпоративных услуг и оборудования у HP был гораздо больше, чем доход от программного обеспечения. В 2010 финансовом году сервисы принесли компании почти 35 млрд долл. оборота, оборудование для корпоративного применения — 18,5 млрд долл., тогда как ПО — лишь 3,5 млрд. С присоединением Autonomy последняя цифра могла бы перевалить за отметку 4 млрд долл.

Изначально Autonomy вышла на рынок корпоративных поисковых систем с технологией собственной разработки, но затем расширила ассортимент предлагаемого ПО за счет покупки компании Verity в 2005 году и Interwoven в 2009-м.

По мнению Кинга, ассортимент программных продуктов Autonomy органично дополнит технологии и инициативы HP в области систем управления корпоративным контентом. Особенно удачно, полагает он, системы Autonomy сочетались бы с СУБД HP Vertica и системами хранения данных семейства 3PAR.

Программное обеспечение Autonomy помогло бы HP закрепиться на зарождающемся рынке Больших Данных, на котором она могла бы предложить системы, конкурирующие с EMC Greenplum и IBM Netezza. «В обеих этих корпорациях рынок Больших Данных считают весьма перспективным», — отметил Кинг.

После своего назначения на пост генерального директора HP Лео Апотекер объявил, что отныне компания активнее сосредоточится на рынках аналитики и Больших Данных.

Бизнес ПК это первая очевидная жертва стремления Апотекера вернуть прибыли компании, считает Эзра Готтхейл, старший аналитик Technology Business Research: «Это колоссальное по значимости последствие выбора, сделанного советом директоров при назначении Лео Апотекера. Очевидно, что правлению прежде всего нужен был рост прибылей. Однако HP будет трудно превратить программное обеспечение в такой же генератор доходов, каким оно является для IBM».

HP также есть что терять при избавлении от бизнеса ПК, добавляет Готтхейл, например, имеющиеся у компании льготы при закупках комплектующих для серверов старшего класса.

Тридцать лет тому назад в корпорации IBM был создан первый персональный компьютер, работавший под управлением операционной системы Microsoft. Сегодня взгляды IBM и Microsoft на будущее ПК кардинально расходятся.

Директор по технологиям подразделения IBM по Ближнему Востоку и Африке Марк Дин — один из девяти инженеров, разработавших первый IBM PC, компьютер, официально представленный 12 августа 1981 года. По убеждению Дина, сегодня ПК «уходят в прошлое — как радиолампы, печатные машинки, грампластинки, электронно-лучевые трубки и лампочки накаливания».

Тридцать лет тому назад в корпорации IBM был создан первый персональный компьютер, работавший под управлением операционной системы Microsoft. Сегодня взгляды IBM и Microsoft на будущее ПК кардинально расходятся. Фото: IBM

IBM, напомним, продала свое подразделение персональных компьютеров китайской компании Lenovo еще в 2005 году. Дин пишет в блоге: «Лично я уже отказался от ПК. Сейчас мой основной компьютер — это планшетник. Когда мы проектировали первый ПК, я не думал, что стану свидетелем начала заката персональных компьютеров. Конечно, ПК будут по-прежнему широко использоваться, но они уже больше не на переднем крае вычислительной техники».

Этими комментариями Дин подливает масла в огонь дебатов о наступлении так называемой посткомпьютерной эры, когда смартфоны и планшетники начинают преобладать над настольными ПК и ноутбуками. Microsoft, продавшая 400 млн лицензий на Windows 7, естественно, не является сторонником термина «посткомпьютерная».

«Я предпочитаю говорить об эпохе 'ПК плюс'», — сообщает в блоге вице-президент Microsoft по корпоративным связям Фрэнк Шоу. Дополнением к ПК, как считают в Microsoft, служат поисковая система Bing, сервисы Windows Live, Windows-смартфоны, Office 365, Xbox, Skype и т. д.

«Наше программное обеспечение дает жизнь ПК с Windows, Windows-телефонам и подключенным к Xbox развлекательным системам, а также целому арсеналу всевозможных устройств со встроенными процессорами, от банкоматов и бензоколонок до современных автоматов по продаже прохладительных напитков, — продолжает Шоу. — Иногда мы сами создаем аппаратное обеспечение (Xbox, Kinect), но в большинстве случаев мы сотрудничаем с партнерами — производителями ПК, телефонов и других устройств, чтобы создавать идеальные сочетания аппаратного и программного обеспечения».

По убеждению Марка Дина, одного из создателей первого IBM PC, сегодня персональные компьютеры уходят в прошлое — как радиолампы, печатные машинки, грампластинки, электронно-лучевые трубки и лампочки накаливания. Фото: IBM

Шоу напоминает, что еще до первого IBM PC, работавшего под управлением MS-DOS, появились Apple II, Commodore PET и другие домашние компьютеры, но утверждает, что именно партнерство IBM и Microsoft стало «определяющим фактором для нашей индустрии, позволившим осуществить мечту о появлении ПК на каждом рабочем столе и в каждом доме».

Вслед за первым IBM PC появились Macintosh и операционная система Windows — соответственно в 1984-м и 1985 годах. Шоу сообщает, что у него до сих пор сохранился его первый компьютер, моноблок IBM Personal Portable, на котором работает MS-DOS версии 5.1.

Роль продукции Microsoft в повседневной жизни пользователей ПК со временем может ослабнуть в связи с растущим применением iPhone, Android-фонов и iPad. Однако, по мнению Дина, ПК в качестве «центра вычислений» вытесняется не просто устройством нового типа.

«Несмотря на массовый ажиотаж вокруг смартфонов и планшетов, не они вытесняют ПК как центр вычислений, а новые идеи относительно той роли, которую сами вычисления играют в прогрессе, — пишет Дин. — Сегодня становится очевидно, что инновации активнее всего процветают не на устройствах, но на социальных пространствах между ними, в которых встречаются и взаимодействуют друг с другом люди и идеи. Именно в этих пространствах вычисления могут иметь наиболее сильное влияние на экономику, общество и жизни людей».

Дин подчеркивает далее, что со времени продажи подразделения по ПК IBM увеличили свои прибыли благодаря стратегии отхода от бизнеса товаров массового потребления и расширению деятельности в сегментах дорогостоящих продуктов и услуг. Один из примеров такого продукта — суперкомпьютер Watson, недавний чемпион телевикторины Jeopardy!.

«Мы ведем фундаментальные научные исследования, проектируем самые передовые в мире микросхемы и компьютеры, создаем ПО для автоматизации деятельности коммерческих компаний и правительственных учреждений, осуществляем бизнес-консалтинг и оказываем технологические услуги, а также предоставляем решения, которые позволяют нашим заказчикам непрерывно преобразовывать свой бизнес, как это делаем мы сами», — пишет Дин.

Несмотря на жаркие споры о наступлении посткомпьютерной эры, очевидно, что сегодня Windows-компьютерами и «Маками» пользуется больше людей, чем смартфонами и планшетниками, и эти новые мобильные устройства скорее дополняют настольные ПК и ноутбуки, а не заменяют их.

Удобство карманных устройств, подключенных к Интернету, неоспоримо, однако многие задачи без полноценной физической клавиатуры выполнить трудно. Даже социальные СМИ, этот, казалось бы, оплот «посткомпьютерной эры», требуют набора текстов в немалом количестве.

Некоторые предсказывают, что со временем центром решения всех вычислительных задач человека станет смартфон, который просто будет подключаться к специальному доку в те редкие времена, когда пользователю нужен экран покрупнее, мышь и клавиатура. Другие говорят, что в будущем любую поверхность, например стену или стол, можно будет превратить в компьютер с сенсорным экраном буквально по щелчку пальцами. Однако пока что большинство из тех, кто делает подобные предсказания, набирают свои посты в блогах на старых добрых персональных компьютерах.

В Google утверждают, что приобретение Motorola Mobility придаст новый импульс развитию всей экосистемы Android. Иллюстрация: Google

Эксперты не думают, что мегасделка между Google и Motorola Mobility немедленно повлияет на соотношение продаж устройств с операционными системами Android и Apple iOS.

По мнению аналитика Уолл-стрит Брайана Уайта, работающего в компании Ticonderoga Securities, похоже, в Google ощущают необходимость взять на вооружение нисходящее управление платформой iOS. «В других областях ИТ тоже наметилась тенденция перехода к управлению как оборудованием, так и программным обеспечением, – отметил он. – И решительный шаг Google должен помочь компании по достоинству оценить модель, используемую Apple».

Уайт полагает, что подписанное соглашение в долгосрочной перспективе отразится на характере конкуренции между Google и Apple.

Итак, Google объявила о покупке производителя мобильных телефонов Motorola Mobility приблизительно за 12,5 млрд долл. В Google надеются завершить сделку в конце 2011-го или начале 2012 года, после того как она будет одобрена акционерами и регулирующими органами. Motorola Mobility сохранит статус самостоятельного подразделения.

Генеральный директор Google Ларри Пейдж заявил, что приобретение придаст новый импульс развитию всей экосистемы Android.

Однако Уайт усматривает в этом признание фундаментальных трудностей, которые Android испытывает в конкурентной борьбе с Apple и ее операционной системой iOS как на технологическом фронте, так и в суде.

Располагая ресурсами Motorola, в Google получат в свое распоряжение не только мобильную операционную систему, но и производителя смартфонов, который будет выпускать устройства в соответствии с заданными спецификациями. Это позволит Google полностью контролировать всю технологическую цепочку, как это сегодня делает Apple.

Многих производителей приобретение, сделанное Google, не слишком обрадовало, хотя в Google и заявили о намерении продолжать вести бизнес в сотрудничестве с производителями телефонов на платформе Android.

«По сути, производителям придется конкурировать непосредственно с Google, — пояснил Уайт. — Одно дело – всего лишь хиленький Nexus и совсем другое – Motorola, выпускающая свыше 10 млн аппаратов в квартал. С Nexus в Google были не в состоянии достигнуть масштабов Apple… Теперь у нее есть все необходимое».

Другие специалисты имеют иную точку зрения на дальнейшее противостояние Android и iOS.

«Возможно, у Google и возникнет соблазн создать некий суперсмартфон Android, но им придется подавить такое желание, – считает аналитик компании Technology Business Research Эзра Готтхейл. – Сейчас не та ситуация, чтобы в Google захотели раскачивать лодку. Смартфоны на платформе Android пользуются большим успехом. Соблазн действительно велик, но, если ему поддаться, это нарушит основы нынешних отношений с партнерами. Телефоны и планшетные компьютеры под управлением Android пользуются устойчивым спросом и приносят немало денег в копилку Google… Вряд ли в компании захотят, чтобы производители сделали ставку на OEM-соглашения с Microsoft».

Эксперты согласны с тем, что приобретение Motorola, которое приносит Google огромный портфель патентов, заметно упрочит позиции компании в борьбе с Apple на судебном поле. Ранее Apple активно подавала судебные иски против производителей смартфонов Android (в том числе против Motorola, Samsung и HTC), обвиняя их в нарушении патентного законодательства.

Генеральный директор Google Ларри Пейдж коснулся патентного вопроса в своем блоге сразу после объявления о сделке.

«Покупка нами Motorola будет способствовать усилению конкурентных позиций за счет укрепления патентного портфеля Google, – подчеркнул он. – Это позволит нам успешнее защищать Android от нападок со стороны Microsoft, Apple и других компаний».

Того же мнения придерживается и главный юрисконсульт Google Дэвид Драммонд, который две недели назад обрушился на конкурентов (включая Apple), обвинив их в проведении организованной враждебной кампании против Android с использованием «фальшивых патентов».

Немецкий аналитик и активист патентных разбирательств Флориан Мюллер считает, что именно патенты заставили Google согласиться с увеличением цены до 12,5 млрд долл., что на 63% превышало стоимость акций Motorola на закрытии последних торгов.

«Нет сомнений в том, что цена покупки объясняется наличием у Motorola Mobility огромного количества патентов, однако значение их ниже, чем думает большинство", – подчеркнул Мюллер в своем блоге FOSS Patents.

Готтхейл, однако, утверждает, что именно патенты стали главным условием приобретения. Это поможет Google укрепить положение своих лицензиатов, которые тоже включились в патентную игру. Патентная проблема утратит свою нынешнюю остроту, что положительно отразится на деятельности Google. Лицензиаты при этом выиграют не меньше, чем сама Google.

"Мы думаем, что бизнес-модель Google, связанная с Android, изменится теперь самым кардинальным образом, – заявил Мюллер. – Деньги, которые согласились заплатить в Google, не отражают реальной ценности самостоятельного бизнеса Motorola Mobility. Это цена, которую стратегический покупатель заплатил за приобретение, играющее роль трамплина для его собственного основного бизнеса».

Ему вторит и Уайт, отметивший, что битва вне здания суда приобретает все большее значение. В Google опасаются укрепления Apple, поэтому им и понадобилась аппаратная платформа.

А каково же прямое влияние на Apple?

«Является ли новая инициатива Google непосредственной угрозой для Apple? – вопрошает Готтхейл. – Нет. По крайней мере, сегодня iPhone и iPad ничто не угрожает. Apple следует задуматься лишь о потенциальной угрозе, нависающей над принципиально новыми продуктами, например над игровой приставкой, которая будет совмещать в себе функции мобильного и домашнего ПК и телевизора. Впрочем, я не думаю, что в Apple будут, стоя на месте, спокойно взирать на происходящее».

Возможно, «ралли» на американском фондовом рынке 11 августа дало толчок для пересмотра, по крайней мере временного, некоторых экономических воззрений относительно ИТ-отрасли

В середине минувшей недели, 11 августа, на фоне начавшегося на рынке «ралли» компания Apple наглядно продемонстрировала, чего стоят высокотехнологичные компании.

Рост акций компании составил более 5% и в итоге ее рыночная стоимость превысила стоимость даже такого гиганта, как Exxon Mobil. Таким образом Apple стала самой дорогой компанией США по результатам анализа рынка, проводимого агентством Associated Press. (В течение дня стоимость Exxon Mobile колебалась, превышая стоимость Apple.)

Большинство крупнейших высокотехнологичных компаний — Intel, IBM, Dell, Microsoft, Hewlett-Packard — удержались в зеленой зоне, хотя рынок приближался к своему дну, что отразилось на ценах на нефть и другие товары.

Возможно, как раз ралли 11 августа дало толчок для пересмотра, по крайней мере временного, некоторых экономических идей относительно ИТ-отрасли. Обойдя на закрытии рыночного дня Exxon, компания Apple недвусмысленно показала, как мало пределов для развития отрасли высоких технологий.

Однако есть тенденции, вызывающие беспокойство. Последние события, включая проблемы с госдолгом ряда стран Европы, падение кредитного рейтинга США и предшествовавшие спады на рынке, породили опасения, что может начаться отток клиентов, а ИТ-департаменты станут урезать ИТ-бюджеты.

«До последней недели беспокойства по поводу возможного спада в высокотехнологичной отрасли не было, во всяком случае в Кремниевой долине. В нынешнем году дела здесь идут очень хорошо, — признался Чарльз Уишерд, генеральный директор компании Penguin Computing, действующей на рынке высокопроизводительных вычислительных систем и развивавшейся в 2011 году весьма успешно. — Я думаю, сейчас еще очень рано судить, окажет ли спад продолжительное влияние, но в ближайшей перспективе, пока тенденция не проявится со всей очевидностью, следует с особой тщательностью подходить к заключению контрактов и затратам. Опасность есть, это несомненно: если все займут позицию осторожного выжидания, ситуация действительно станет критической».

Динамика рынка высоких технологий в некоторых аспектах, таких, например, как первичное размещение акций, сейчас не имеет ничего общего с тем, что происходило три года назад.

В первой половине 2008-го одним из признаков проблем в экономике стала практически полная стагнация рынка IPO. К моменту банкротства Lehman Brothers состоялось только шесть IPO, финансированных венчурным капиталом. В первой половине 2011 года было проведено 36 IPO.

«Несомненно одно — сейчас не 2008 год, — заверил Марк Дженсен, партнер компании Deloitte & Touche и национальный управляющий партнер по вопросам венчурного капитала. — Экономика выздоравливает, хотя и не так быстро, как многим хотелось бы».

И хотя экономика сейчас более устойчива, чем в 2008 году, Дженсен обеспокоен, что сложившаяся нестабильная рыночная ситуация окажет воздействие, сравнимое по своим последствиям с обстоятельствами трехлетней давности, когда «неуверенность стала первым толчком к массовым разрушениям».

Эндрю Бартелс, аналитик компании Forrester, все еще уверен, что сектор высоких технологий переживает «очень слабый, но все же положительный рост».

Если ИТ-бюджеты начнут урезать, то будут действовать по уже опробованному сценарию: сначала сократят закупки оборудования, потом посмотрят, какие проекты можно отложить. Возможно, откажутся от услуг некоторых подрядчиков, с какими-то будут пересмотрены условия контрактов и — если дела зайдут очень далеко — начнутся увольнения, предупредил Бартелс.

Наиболее четко прослеживается воздействие спада 2008-2009 годов на затраты для покупки оборудования.

В 2008 году в США было поставлено 2,87 млн серверов, на 3% меньше, чем в 2007 году. В 2009-м поставки серверов упали на 15% — до 2,45 млн. В прошлом году продажи подскочили до 2,95 млн, что составило 20-процентный рост, по данным IDC.

Если произойдет новый спад, ситуация может разворачиваться аналогично 2008 году, когда в отрасли произошло резкое снижение продаж оборудования, отметил Стефен Минтон, аналитик IDC.

Пока мы этого не наблюдаем. «Не происходит ничего такого, что могло бы изменить базовые механизмы, определяющие инвестиции в ИТ», — заявил Минтон.

Кен Макги, аналитик компании Gartner, рассказал, что его компания советует корпорациям и общественным организациям подготовить второй вариант бюджета, в котором было бы учтено влияние нового спада или изменения в финансировании. «Неразумно было бы входить в 2012 год только с одним вариантом бюджета», — предупредил он.

Угрозу ИТ-бюджетам представляет, в частности, решение Конгресса США о сокращении бюджетных расходов.

«Государственные инвестиции ожидает очень резкое падение, — предостерег Роб Эндерле, аналитик Enderle Associates. — По моему мнению, массовых увольнений в этом секторе не будет, состоится, скорее всего, перетряска фирм, основными клиентами которых являются предприятия военно-промышленного комплекса и государственные структуры, либо тех фирм, для которых эти первые являются основными клиентами».

Эта фотография — один из многих тысяч снимков, опубликованных в печатных изданиях и социальных СМИ после потрясших Лондон трехдневных массовых беспорядков

Фотография, иллюстрирующая эту статью, — один из многих тысяч снимков, опубликованных в печатных изданиях и социальных СМИ после потрясших Лондон трехдневных массовых беспорядков, одних из самых масштабных за последние 30 лет. Волнения начались вечером 7 августа после мирного марша, прошедшего в знак протеста против убийства 29-летнего мужчины полицией.

Этот снимок был опубликован в сервисе блогов Tumbler на странице, озаглавленной «Поймайте мародера», которая была создана в рамках стихийной инициативы помощи правоохранительным органам в выявлении активных участников беспорядков, — тех, кто поджигал автобусы, грабил магазины и провоцировал столкновения с полицией.

В блоге также публиковались видеоролики, некоторые — жуткого содержания. В одной из видеозаписей был показан подросток, который сидел на асфальте, истекая кровью. Его обобрали два мерзавца: в то время как один отвлекал жертву, якобы предлагая ему помощь, второй украл вещи из его рюкзака. Тот затем ковыляет прочь, оставляя кровавые следы на дороге.

Анонимный создатель сайта сообщает, что хотел «сделать хоть что-то, чтобы помочь в борьбе против беспринципных воров и отморозков, походя разрушающих жизни людей исключительно ради минутной выгоды».

«Моя цель — не устраивать 'охоту на ведьм' или суды Линча, а лишь собрать все снимки в одном месте для простоты доступа», — добавляет он.

Британские правоохранители и государственные чиновники тверды в намерении разыскать и наказать людей, подозреваемых в участии в бесчинствах. Важная роль при этом отводится социальным сетям и СМИ.

С прошлого вторника лондонская полиция начала публиковать на Flickr снимки с камер наблюдения людей, подозреваемых в мародерстве. «Весь вечер понедельника мы проводили аресты, а затем всю ночь специальная команда изучала снимки с камер наблюдения», — сообщили в полицейской пресс-службе.

Это лишь одна, более светлая грань применения современных технологий в условиях лондонских волнений. Как и в случае с любым крупным информационным поводом, Twitter пестрил тематическими сообщениями, многие из которых были помечены специальным тегом #londonriots. Программист Бен Фиршман написал на Python приложение, которое помещает сообщения Twitter, посвященые беспорядкам, на карту Google.

«Склады Sony еще дымятся», — написал вечером в понедельник один из пользователей Twitter. Главный британский склад оптических дисков Sony оказался охвачен колоссальным пожаром, однако, осталось невыясненным, была ли его причина как-то связана с лондонскими беспорядками.

Естественно, социальные СМИ использовались и во вред: с помощью Twitter провокаторы привлекали внимание хулиганов к определенным местам. Но одна из самых популярных тем в Twitter во вторник была позитивной — это были сообщения под тегом #riotcleanup, касающиеся очистки районов, пострадавших в результате беспорядков. Действует также специальный сайт, посвященный уборке территорий.

Не обошлось и без инцидентов участием Facebook. Полиция Глазго сообщила о задержании шестнадцатилетнего подростка, опубликовавшего в социальной сети сообщение, «побуждавшее людей к совершению актов беспорядка». «Это задержание должно стать свидетельством того, что мы пристально следим за ситуацией», — заявили полицейские.

Беспорядки сделали «черный пиар» компании Research in Motion. В многочисленных новостях говорилось о том, что для организации беспорядков хулиганы пользовались сервисом мгновенных сообщений BlackBerry Messenger.

По оценкам самой RIM, количество пользователей BlackBerry насчитывает около 7 млн. Хотя этот смартфон ассоциируется с деловыми применениями, устройства популярны среди британской молодежи благодаря бесплатному BlackBerry Messenger, который широко используется вместо SMS.

Сообщения в сервисе передаются в зашифрованном виде по закрытому алгоритму, поэтому британским властям пришлось просить RIM о помощи с расследованиями.

«Мы связались с правоохранительными органами, чтобы оказать всю возможную помощь, — сообщил Патрик Спенс, управляющий директор по глобальным продажам и региональному маркетингу RIM. — Как и во всех странах, где продается BlackBerry, в Великобритании мы сотрудничаем с местными телекоммуникационными операторами, правоохранительными органами и законодательными властями».

Технологическое подразделение компании GE вынашивает планы продвижения голографических оптических дисков емкостью 500 Гбайт. В ближайшие несколько месяцев в GE рассчитывают передать партнерам лицензии на производство таких носителей.

В отличие от дисков Blu-ray и DVD, на поверхности которых могут находиться до четырех уровней хранения данных, голографические диски используют для записи данных всю свою толщину, а биты представлены в виде трехмерных шаблонов.

Диски GE поддерживают ту же скорость записи, что и диски Blu-ray, но в 20 раз превосходят их по плотности хранения. Впервые о разработке голографической технологии компания GE объявила в 2009 году.

Питер Лоррейн, возглавляющий в подразделении GE Global Research лабораторию прикладной оптики, заявил, что «технологический прорыв» в скорости записи голографических дисков откроет этой технологии прямой путь на рынок бытовой электроники.

В настоящее время инженеры GE работают над созданием голографических дисков, вмещающих 1 терабайт данных. Одного такого диска будет достаточно для хранения всех рентгеновских снимков в крупной больнице.

Перспективные микроголографические диски, созданные на основе специального материала, который был разработан компанией GE, будут читаться и записываться на системах, напоминающих привычные проигрыватели дисков Blu-ray или DVD, сообщили в компании.

В GE планируют продемонстрировать образцы новых носителей компаниям, проявляющим интерес к новой технологии. На партнеров возлагается задача создания оборудования, которое будет осуществлять запись и считывание оптических пластин.

С учетом не внушающего оптимизма соотношения цены и производительности, с которым разработчикам приходилось сталкиваться в прошлом, далеко не все верят в то, что у голографических средств хранения есть серьезные перспективы.

«Что ж, кому-то хочется попробовать еще раз, – отметил старший партнер исследовательской компании Evaluator Group Джон Уэбстер. – Для получения готового решения требуется не только носитель, но и оборудование, на котором все это будет работать. Но при существующей цене за гигабайт или терабайт создавать это оборудование не имеет смысла».

Разработкой технологии голографических дисков занимается не только GE. В 2007 году компания InPhase Technologies, отделившаяся от Bell Laboratories, выпустила первый в отрасли голографический оптический диск емкостью 300 Гбайт, планируя предложить его пользователям накопителей на магнитных лентах. Диски Tapestry HDS-300R предполагалось продавать по цене 100-125 долл.

В дальнейшем InPhase собиралась представить перезаписываемые оптические диски второго поколения емкостью 800 Гбайт со скоростью передачи данных 80 Мбайт/с, а к 2010 году увеличить емкость диска до 1,6 Тбайт. Однако компания ушла с рынка раньше, чем ее продукты появились в продаже. Впрочем, в прошлом году венчурный фонд Signal Lake приобрел большую часть активов InPhase, и работы возобновились.

В InPhase инициативу GE назвали «чисто научным проектом», объявив о том, что коммерческие голографические продукты их собственной разработки появятся на рынке в течение года. Планы InPhase предусматривают выпуск библиотеки, которая объединит сразу несколько накопителей.

«Передо мной лежит готовый продукт – диск диаметром 133 мм, – объявил Барт Стак, управляющий директор и один из основателей Signal Lake. – Я могу установить его в любой подходящий дисковод и записать нужную информацию, а затем перенести диск на другой накопитель и считать ранее записанное. А между тем, у GE нет накопителей».

В настоящее время разработчики голографической технологии GE заняты созданием устройств для чтения дисков.

«У нас уже есть оплаченные заказы на наш продукт, сделанные реальными клиентами из реальных компаний, – добавил Стак. – И мы продолжаем собирать заказы. Старая управляющая команда из года в год вынашивала планы по выводу продукта на рынок, и из года в год эти планы проваливались. Но я убежден в том, что благодаря усилиям нового руководства поставки непременно начнутся в следующем году".

"Следует отметить также, что технология InPhase позволяет осуществлять запись данных со скоростью 20 Мбайт/с, в то время как скорость записи дисков Blu-ray составляет лишь 4,8 Мбайт/с, — подчеркнул Стак. – Если у GE действительно имеется диск емкостью 500 Гбайт, на то, чтобы его заполнить, уйдет 100 тыс. секунд. Один день вмещает в себя 86 400 секунд. Можете посчитать сами. Наши клиенты говорят, что если процедура резервного копирования занимает более 4 часов, интерес к ней теряется».

Аналитик исследовательской компании ESG Марк Питерс полагает, что даже если GE и InPhase удастся довести свои продукты до готовности, им придется столкнуться с серьезной конкуренцией со стороны уже существующих технологий архивирования, в частности, с противостоянием со стороны производителей магнитных лент.

«Есть старая шутка о том, что об оптических дисках написано гораздо больше, чем на них записано, – заметил он. – И наступает момент, когда либо диски начинают продаваться, либо приходится задумываться о чем-то другом».

По словам Питерса, оптические диски изначально имели преимущество перед магнитными лентами, потому что головка чтения-записи сама перемещается к данным, в то время как ленту нужно подвести к ней. Вместе с тем, время поиска благодаря технологии Linear Tape File System (LTFS), заметно сократилось, и сегодня пользователи уже имеют возможность запускать приложения, созданные для дисков, на ленточных накопителях.

Другое очевидное ограничение заключается в том, что на протяжении нескольких десятилетий представители отрасли вкладывали средства в магнитные ленты, поэтому любая технология, приходящая им на смену, обязана будет имитировать ленты. К примеру, когда пять лет тому назад в качестве средства резервного копирования широко стали применяться жесткие диски, их назвали виртуальными ленточными библиотеками, потому что на уровне абстракции программного обеспечения серверы резервного копирования воспринимали их как магнитные ленты.

Микроголографический диск GE отличается от своих предшественников тем, что данные внутри пластика размещаются непосредственно на виртуальных уровнях: 500 Гбайт информации образуются за счет 20 последовательно расположенных слоев, считываемых голубым лазером.

В подразделении GE Global Research, которое работает над созданием данной технологии на протяжении восьми лет, сообщили, что впервые микроголографический носитель был продемонстрирован в апреле 2009 года. Новые диски настолько похожи на существующие оптические носители, что будущие голографические проигрыватели наряду с дисками GE вполне смогут воспроизводить старые диски CD, DVD и Blu-ray.

«В последние два года наша исследовательская команда сосредоточилась на улучшении материалов, которое позволило бы увеличить скорость записи, и внесении других усовершенствований для скорейшего вывода голографических технологий на рынок, – сообщил Лоррейн. – Обладая скоростью, вполне сравнимой с технологиями Blu-ray, диски, сделанные из голографических материалов, станут весьма привлекательным решением для создания как средств архивации, так и бытовых развлекательных систем».

"С учетом увеличения скорости записи, которого требует отрасль профессионального архивирования, последние достижения наших исследователей должны помочь компании в деле коммерциализации новой технологии, – объявил вице-президент GE по технологическим проектам Уильям Керник. – Наши наработки являются весьма многообещающим новым решением на рынке.

В GE указали, что совокупность микроголографических слоев вовсе не обязательно должна принимать форму диска. Форма будущих продуктов хранения вполне может быть и какой-то иной.

Но в конечном итоге, новый материал имеет неплохие шансы стать достойной альтернативой магнитной ленте.