Директор по технологиям московского офиса Cisco Андрей Кузьмич заявил, что компания не планирует сокращать свое присутствие в России, в частности закрывать свой центр разработок в Сколково или сворачивать локальное производство. Он подчеркнул, что у Cisco достаточно финансовых резервов, чтобы даже в сложных условиях обеспечить работу без сбоев и не подвести своих заказчиков и партнеров.

Локальное производство, объяснил вице-президент Cisco в России и странах СНГ Джонатан Спарроу, дает ряд преимуществ, в числе которых значительное упрощение процедуры доставки и сокращение ее сроков, а также определенное снижение цены. Кроме того, отметил он, это создает платформу для расширенной сертификации по требованиям информационной безопасности.

В 2011 году, напомнил Кузьмич, в Cisco наладили выпуск российского модуля безопасности RVPN. Затем, в рамках совместного проекта с «ВымпелКомом», с октября 2011 в течение полутора лет на российском производстве компании выпускались ТВ-приставки ISB2K. Также в России Cisco производит маршрутизатор 2911R и комплекты на его основе, и сейчас компания начала работу по его сертификации с целью использования его как доверенной платформы в госструктурах. Кроме того, в России производится ряд беспроводных точек доступа, и с этого года — IP-телефоны CP-7942 и CP-9971. Таким образом, подытожил Кузьмич, в настоящий момент здесь выпускается 30 позиций оборудования в четырех линейках продукции, а общее количество устройств, отгруженных с момента начало производства, перевалило за полмиллиона.

Новый сервисный модуль Cisco UCS-EN120SRU должен заменить серию модулей RVPN. Он предназначен для установки в маршрутизаторы серий 2900 (в том числе в уже упомянутый 2911R), 3900, 4300 и 4400 и использует программное обеспечение российских разработчиков — «Инфотекс», «С-Терра Си-Пи-Эс» и «Фактор-ТС». Как объяснил Кузьмич, по сути, новый модуль представляет собой стандартный сервер Intel, встраиваемый в маршрутизатор, что значительно расширяет географию его применения. Например, заказчики смогут использовать его в удаленных офисах, где нет возможности установить отдельный сервер, тем самым обеспечивая защиту своих конфиденциальных данных без существенного увеличения расходов на эксплуатацию.

Новый сервисный модуль будет поставляться в двух вариантах: с предустановленным программным обеспечением или как готовая платформа для его установки. Он полностью соответствует требованиям российского законодательства и поддерживает передачу голоса, данных и видео, интеграцию со встроенным в Cisco ISR межсетевым экраном, системой предотвращения атак и другими подсистемами защиты, а также обеспечивает простую интеграцию с новыми сервисами.

Как пояснил заслуженный инженер Cisco Михаил Кадер, можно выделить несколько ключевых направлений интеграции. Во-первых, это повышение уровня доверия к аппаратной платформе за счет использования доверенного сертифицированного программного обеспечения, в частности модуля доверенной загрузки компании «Элвис-Плюс». Во-вторых, расширение числа сервисов виртуальных частных сетей и межсетевого экранирования в дополнение к CSP VPN компании «С-Терра Си-Эс-Пи», использовавшемуся в RVPN. На новый модуль, по словам Кадера, устанавливаются также решения Dionis-NX компании «Фактор-ТС» и ViIPNeT Coordinator компании «Инфотекс». В-третьих, с новым модулем интегрируются расширенные сервисы безопасности, такие как система обнаружения вторжений VIPnet IDS компании «Инфотекс» и межсетевой экран прикладного уровня и веб-приложений компании Positive Technologies.

В настоящее время UCS-EN120SRU уже доступен для заказа у российских партнеров Cisco. Пока, по словам Кузьмича, модуль производится в ограниченных объемах, но при необходимости компания готова выпускать тысячи таких устройств ежемесячно. Также Cisco планирует в новом году запустить в России производство двух новых линеек устройств, но не уточняет, каких именно.

В условиях действовавших ранее импортных ограничений, в том числе поправки Джексона-Вэника к закону о торговле США, продукция компании традиционно поставлялась ряду силовых структур. В дальнейшем клиентура компании расширилась за счет коммерческих предприятий. Олег Изумрудов, генеральный директор ETegro, рассказал Computerworld Россия об особенностях работы компании в условиях текущей геополитической обстановки.

- Как вы охарактеризуете ситуацию, сложившуюся на российском рынке серверов в условиях санкций?

Мы российская компания, но с самого начала вынуждены конкурировать главным образом с ведущими зарубежными производителями серверных систем. А это довольно тяжело, ведь в нашей стране действует «синдром 'Жигулей'» — стереотип негативного отношения ко всему отечественному. Продвигая свои продукты, мы часто сталкиваемся с сопротивлением, причем не технологического, а психологического характера. Года два назад, к примеру, осуществили пилотную поставку серверов одному из заказчиков, который убедился в их полной пригодности для решения своих задач. Но дальше этого дело не пошло. Там приобрели серверы известного мирового бренда, объяснив это лишь популярностью торговой марки. Однако теперь они попали под санкции и опять пришли к нам. Так что сдвиги налицо.

Если говорить о рынке, то в первом полугодии был явный спад, но затем последовал весьма заметный рост, причина которого – импортозамещение. В результате, возможно, превысим прошлогодние показатели.

- Насколько импортозамещение влияет на рынок и на конкурентную обстановку?

В прошлом году почти 80% российского серверного рынка принадлежало мировым брендам, а 20% — остальным, в том числе отечественным производителям.

Теперь многие, даже не затронутые санкциями организации, не рискуют покупать привычные им компьютеры западного производства. Финансирование, включая средства на ИТ, прямо или косвенно связано с госбюджетом, поэтому приходится учитывать ограничения, которых раньше не было. В 80%, ранее достававшихся брендам, освобождаются ниши, и кто их сумеет занять – очень хороший вопрос.

- Меняются ли предпочтения заказчиков?

Об импортозамещении я уже говорил. Однако при покупке ИТ-оборудования у российских заказчиков по-прежнему остаются два критерия — стоимость и производительность. Отличительная черта отечественного рынка заключается в том, что практически никто не задумывается о суммарной стоимости владения и эксплуатационных расходах. В российских компаниях в целом довольно низкая эффективность организации бизнес-процессов и взаимодействия подразделений. Отделы закупок получают премии, если приобретают ИТ-продукты по цене, которая ниже среднерыночной, и затраты на эксплуатацию их мало волнуют. Пытаемся все постоянно объяснять, но пока сдвиги невелики.

- Вы отмечаете рост спроса на свою продукцию, но достаточно ли производственных мощностей ETegro для работы в новых условиях?

У нас две сборочные линии и одна линия тестирования готовых изделий. Опыт показывает, что реально мы можем производить более четырех сотен серверов в сутки. Один из основных ограничивающих факторов — подведенная мощность электроснабжения, это известная проблема в Москве. Нам доступно до 350 кВт благодаря размещению производственных помещений в промзоне.

Дело в том, что мы тестируем всю выпускаемую продукцию в режиме полной рабочей нагрузки, и вопрос в том, сколько серверов можно одновременно тестировать. Созданный специалистами ETegro комплекс тестирования Inquisitor основан на свободном ПО и открыт для сообщества. Он предназначен для автоматизированного сетевого тестирования ИТ-оборудования и позволяет определять надежность и работоспособность как отдельных компонентов, так и систем в целом.

В число эталонных тестов входят хорошо всем известный Linpack, а также сложный технологический алгоритм, применяемый в промышленных и научных расчетах и разработанный при взаимодействии с крупными ведомственными заказчиками. Выпущенное оборудование проходит около 50 нагрузочных тестов. Это кардинально отличается от принятой у большинства производителей проверки совместимости «железа» и Windows, загружающей процессоры на десятые доли процента.

- Каков сегодня целевой рынок ETegro?

Во-первых, это малый и средний бизнес; взаимодействие с ним напоминает раннюю модель Dell: заказ на нашем сайте с применением конфигуратора, его выполнение и получение серверов. Во-вторых — государственные и коммерческие организации, поставки которым осуществляются в рамках конкурсных процедур; это значительная часть потребителей нашей продукции, на них приходится более половины продаж. В обоих случаях мы осуществляем фактически прямые продажи.

Наш канал, в котором, впрочем, нет дистрибьюторов, формируют многочисленные, в том числе региональные системные интеграторы. Они выполняют проекты для конечных заказчиков в различных отраслях. На базе интеграторов создана также разветвленная региональная сервисная сеть. В Москве же техническое обслуживание осуществляет собственный центральный сервисный центр в рамках стандартных и расширенных сервисных контрактов.

- Что можно сказать о структуре продаж?

Она меняется от года к году, но по-прежнему большую часть доходов дают серверы и системы хранения данных, а на сетевые продукты приходится 10-15%. Серверы и системы хранения – это то, с чего мы начинали. Мы продолжаем развивать это направление, в последнее время опережающими темпами растут продажи систем хранения данных. Интерес к ним заметно повысился после выхода закона, предписывающего хранить персональные данные на территории страны. Кроме того, спрос подпитывают требования СОРМ.

Коммутаторы – также быстрорастущий сектор. В этом году мы выпустили новые модели без предустановленной сетевой операционной системы. Это позволяет выбрать наиболее удобную ОС и развернуть необходимые приложения, чтобы применять коммутаторы в сетях SDN на основе протокола OpenFlow. Технологическое переформатирование сетевого рынка на основе концепции программного конфигурирования в совокупности с санкциями открывает новые возможности для нас и других российских производителей; появляется перспектива занять определенную долю в сегменте коммутаторов. Мы, в свою очередь, стремимся создавать продукты, формирующие новый рынок.

- Еще одна технологическая трансформация – рост популярности облаков и увеличение числа поддерживающих их центров обработки данных. Вы что-то предлагаете для этого?

У нас разработаны комплексные решения ETegro Therascale на основе как стандартных, так и 21-дюймовых стоек. Они рассчитаны на создание систем высокой плотности, предназначенных для центров обработки данных, содержат серверы, коммутаторы, системы хранения, ПО поддержки развертывания и конфигурирования. Эти решения целенаправленно создавались для провайдеров облачных сервисов, инфраструктура которых состоит из огромного числа однотипных компонентов, а единицей оборудования является не отдельное устройство, а укомплектованная стойка. Такой подход обеспечил значительное снижение энергопотребления для охлаждения, а также позволил оптимизировать питание ИТ-систем и повысить его энергоэффективность. Первым заказчиком Therascale стала компания «Яндекс».

- Год подходит к концу, что вы считаете наиболее важным из того, что произошло в 2014-м?

Государство наконец вспомнило, что мы сами еще что-то умеем делать и что это необходимо для дальнейшего развития российской ИТ-отрасли. Это главный результат, который трудно переоценить. Санкции заметно уменьшают влияние традиционного импорта и повышают конкурентоспособность российских производителей. Проблемы развития бизнеса у российских компаний, конечно, остаются — к примеру, высокая стоимость денег и ограничения в доступе к капиталу, однако мы получили шанс и должны им воспользоваться.

Не стало исключением и очередное собрание, прошедшее в середине ноября. Государство представлял Валерий Селезнев, начальник Главного управления таможенного контроля после выпуска товаров Федеральной таможенной службы России. Тема его выступления — перенос акцента с «контроля на границе» на «контроль после выпуска». Сам факт участия в конференции высокопоставленного представителя таможенной службы и обнародование им планов своего ведомства об радовал руководителей ИТ-компаний, однако многие вопросы остались открытыми, особенно — как будет происходить контроль в переходный период. Вероятно, эти вопросы сможет разрешить совместная рабочая группы ФТС и ассоциации, о планах создания которой объявил Николай Комлев, исполнительный директор АП КИТ.

Доброе утро, Вьетнам

Соображениями о российской и глобальной экономике поделились Андрей Мовчан, сопредседатель совета директоров инвестиционной компании «Третий Рим», и Андрей Нечаев, министр экономики России в 1992-1993 годах, в 1993-2013 годах — глава государственного предприятия (с 2005 года — госбанка) «Российская финансовая корпорация», а ныне председатель «Партии гражданской инициативы».

Как полагает Мовчан, инфляцию в России разгоняют плохо работающие и много тратящие естественные монополии с их ростом тарифов. При этом производство в стране неразвито, особенно в области потребительских товаров (импорт — 80%), процентная ставка высока, а денежная масса в экономике и скорость ее оборота, напротив, — малы по сравнению с другими развитыми странами. Наполняют бюджет на 70-80% продукция ТЭК (экспорт, налоги на нефтегазовые предприятия) и таможенные сборы, которые тоже можно считать «производными» от нефти — основные пошлины берутся за экспорт энергоносителей и импорт товаров, купленных на вырученные нефтедоллары. Так что если бы не природные богатства, то жили бы мы на уровне Лаоса или Пакистана, даже хуже Вьетнама.

«Естественная» стоимость нефти, по мнению Мовчана, исходя из стоимости нефтедобычи, — около 60 долл. за баррель, в большинстве регионов мира она ниже или существенно ниже. Поэтому цена на нефть может падать еще долго, с соответствующими последствиями для российской валюты. 

Фиксация курса рубля (как советует ряд экономистов, вплоть до советника президента Сергея Глазьева), по мнению Мовчана, приведет к появлению черного рынка валюты. Так что в целом Центробанк все делает правильно, плавно снижая курс рубля, теряя часть валютных запасов, но позволяя приспособиться к происходящему и импортерам, и экспортерам, и внутренним производителям.

Нечаев, напротив, полагает, что наши проблемы начались еще в прошлом году — до падения цен на нефть и введения санкций, которыми власти прикрывают собственные ошибки. Так что у нас на дворе стагфляция (стагнация плюс инфляция), и конца-края ей не видать.

Эпоха сбывшихся надежд. Рецепты выживания

Во времена «стодолларовой» нефти на ИТ-рынке любили высказаться в том плане, что падение цен на нее и сопряженные с этим экономические трудности заставят заказчиков предпочесть аутсорсинг как более экономичный вариант удовлетворения своих потребностей в высоких технологиях.

Нефть подешевела, ИТ-рынок упал в этом году и упадет в следующем (по оценке главы компании «Крок» Бориса Бобровникова, продажи аппаратных средств уменьшатся на 20% в валюте, программного обеспечения — на 30%). Заказчики стали внимательнее смотреть за расходами, но роста аутсорсинга пока не наблюдается — на него тоже нет денег.

Свои идеи о том, какова должна быть ИТ-стратегия в современных экономических условиях, высказали Бобровников, Борис Нуралиев («1С») и Георгий Генс (ЛАНИТ). В целом рецепты развития и выживания таковы.

• Надо пытаться удержать прибыльность и уменьшать издержки на традционных основных направлениях и за счет получаемых с них средств развивать новые, на которых возможен рост.
• Необходимо осторожнее относиться к предложению стать субподрядчиком. Если подрядчик завалит проект в целом, никто не будет оплачивать твою часть, даже если она сделана на 100%.
• Внимательно следить за состоянием дел у партнеров. Многие из них привыкли кредитоваться на достаточно льготных условиях, сейчас банки требования ужесточают, и многие компании могут уйти с рынка. На банкротстве «Белого ветра», по словам Генса, ЛАНИТ потерял больше, чем заработал за всю историю сотрудничества с этой сетью салонов.
• Санкции, по опросу «Крока», затронули в той или иной мере 41% его клиентов, 52% санкций не почуствовали, еще оставшимся 7% они открыли новые возможности. Поэтому, с одной стороны, надо внимательно следить за тем, что попадает под санкции, что — нет, с другой — можно предложить тем, кто «попал» и оказался отрезан от тех или иных ресурсов и технологий, свои услуги.
• Государственная стратегия импортозамещения может послужить развитию бизнеса — нам понадобится больше собственого ПО, облачных сервисов. Кроме того, можно на примере стран, попадавших под санкции (например, Ирана) посмотреть, какие отрасли нчинают развиваться опережающими темпами.
• Кадровый вопрос изрядно испортил рынок, и, по общему мнению, кризис его не вылечил. Демографическая яма дает себя знать и будет давать знать еще долго. Сокращения — не панацея, в первую очередь высвобождаются «заслуженые, но дорогие» кадры, а не молодые и перспективные. Да и молодые завели привычку прямо со студенческой скамьи просить не по умению. Плюс в инсорсинговых структурах, ИТ-подразделениях крупных государственных или «окологосударственных» компаний с легкостью дают полторы-две зарплаты от среднерыночной. Поэтому, с одной стороны, не надо поддаваться на шантаж сотрудников — уйдут, значит, уйдут. С другой — воздержаться от переманивания кадров у коллег, опять же, чтобы не создавать почвы для роста зарплатных ожиданий.
• Пока заказчики не заинтересовались аутсорсингом как средством сокращения затрат на ИТ, однако многих жизнь все-таки заставит это сделать, поскольку «сторонний интегратор» способен практически любую работу выполнить вдвое дешевле, чем внутренняя структура.
• И, наконец, важно отложить «внутривидовую» конкуренцию. «Демпинг нас прикончит. Остальное можно пережить», — заявил Бобровников. Ближайший пример — Турция, где несколько лет назад борьба за низкоприбыльные госпроекты убила большую часть ИТ-компаний.

В программу дискуссий в этом году впервые было включено обсуждение импортозамещения и отечественных разработок в ИТ, актуальность которых диктуется текущей геополитической обстановкой.

Участниками дискуссии стали представители российских разработчиков программных систем, процессоров, сетевых продуктов, в том числе программно-конфигурируемых решений, а ее модератором выступил Игорь Бакланов, президент компании «Метротек», где занимаются разработкой, производством и поставкой измерительных систем для современных телекоммуникаций.

Импортозамещение в ИТ, о котором говорили длительное время при довольно скромных результатах , стало горячей темой после введения санкций, уже приведших к ощутимым последствиям, вызвав шквал эмоций должностных лиц: все вновь вспомнили о закладках в ПО, возможности дистанционной блокировки зарубежных программных и аппаратных комплексов, о потенциальной угрозе прекращения обновлений и технической поддержки уже поставленных решений. В очередной раз зазвучали призывы к созданию национального программного обеспечения, начиная с российских операционных систем.

Препоны и рогатки

Создание ИТ-продуктов – многоэтапный процесс, в который входят научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, организация производства, вывод продуктов на рынок, формирование каналов сбыта и структур технической поддержки. Все это требует значительных финансовых средств. Однако, как полагает Руслан Смелянский, директор по науке и образованию Центра прикладных исследований компьютерных сетей (в этой организации занимаются прикладными исследованиями в области интернет-технологий и программно-конфигурируемых сетей), импортозамещению препятствует отсутствие разумных долгих инвестиций.

«Для создания отечественных ИТ-продуктов нужны кредиты не под 15-17%, а под 3-5%», — считает Елена Дубинская, коммерческий директор компании T8, российского разработчика систем DWDM.

Смелянский отметил также отсутствие в крупных отечественных технологических компаниях подразделений, где занимались бы не только прикладными разработками, но и перспективными исследованиями.

В этом с ним полностью согласен Владимир Кривошапко, представитель группы компаний «Информтехника»: «Такие подразделения у ведущих российских операторов просто отсутствуют».

Бакланов затронул труднорешаемые бюрократические проблемы. В качестве примера он указал на экспорт отечественной продукции, связанный с преодолением формальных требований о содержании в них драгметаллов, радиоактивных материалов и ряда других компонентов. Еще одна таможенная проблема, по словам Бакланова, связана с двухмесячным сроком оценки товара при его временном ввозе в нашу страну, что делает практически невозможной организацию в России центров технического обслуживания поставленного из-за рубежа оборудования.

Дубинская добавила к этому повышение себестоимости оборудования за счет налогообложения ввозимых в страну компонентов, в то время как готовые изделия могут освобождаться от таможенных сборов.

О необходимости законодательной поддержки заявил Константин Трушкин, помощник генерального директора по маркетингу компании МЦСТ. «Мы выпускаем процессоры с архитектурой ‘Эльбрус’ и SPARC. Однако совершенно непонятно, как в условиях тендера можно получить преференции в качестве российского производителя» (см. также «‘Эльбрус’: Импортозамещение очень длинным словом», Computerworld Россия, № 27, 2014).

Существуют также трудности, связанные с известностью торговых марок. В отечественных организациях с опаской относятся к приобретению российских продуктов, подчеркнул Смелянский, поскольку при возникновении каких-либо затруднений в реализации проектов у ИТ-руководителей возникает гораздо меньше проблем, если они применяют решения известных международных брендов.

«Очень трудно заниматься продвижением российской торговой марки. На международном рынке мы вынуждены работать под канадским брендом», — продолжил эту тему Бакланов.

Что и как делать

«Скоростного рецепта импортозамещения не существует. Чтобы выпустить конкурентоспособные продукты, мы работали более десяти лет», — заявил Владимир Лёвин, генеральный директор компании Wellink, создавшей платформу wiSLA, предназначенную для контроля качества обслуживания в соответствии с соглашениями Service Level Agreement. Судя по последним публикациям, в Минкомсвязи полагают, что ощутимых результатов в области импортозамещения в ИТ удастся достичь лет через семь.

По мнению участников дискуссии, сегодня следует сосредоточить внимание на продуктах и решениях, которые уже выпускаются или близки к реализации.

«Когда мы говорим об импортозамещении, то такие разработки в области процессоров, как в МЦСТ, могли бы стать ‘рычагом’ в решении данной проблемы, — полагает Трушкин.

Смелянский считает перспективным создание для операторов связи продуктов, поддерживающих виртуализацию сетевых функций: «У нас сохранилась математическая школа и есть программисты, способные в течение года или двух разработать ПО, которое можно установить на любой сервер общего назначения. Однако хотелось бы, чтобы изменились взгляды операторов, которые считают, что лучше подождать, а затем купить что-нибудь за рубежом».

Пока же, по словам Бакланова, ведущие операторы по-прежнему полагают, что «они не так бедны, чтобы покупать российские продукты»; одними обращениями к их гражданской позиции такого положения дел не исправить.

«Если говорить о конкретных мерах, то в тендерах при одинаковых технических характеристиках нужны преференции для отечественных продуктов», — заявила Дубинская.

В мае премьер-министр Дмитрий Медведев поручил Минпромторгу разработать постановление по импортозамещению. В министерствах организуют совещания с привлечением ИТ-экспертов, чтобы понять потребности отрасли. В то же время, недавнее открытое письмо АПКИТ — ассоциации, объединяющей работающие в России ИТ-компании, прямо указывает на несогласие с правительственным планом импортозамещения программных продуктов.

Санкции оказывают заметное влияние на поведение ведущих игроков рынка. В «Ростелекоме», по словам Смелянского, создается подразделение исследований и разработок, в том же направлении движутся и другие крупные операторы.

«Я пришел сюда, чтобы понять, что сейчас можно сделать, чтобы через два-три года импортозамещение стало реальностью», — заявил Василий Левчик, руководитель рабочей группы по нормативным правовым вопросам Ассоциации региональных операторов связи.

30 октября корпорация Oracle провела в Москве форум Oracle Day 2014 под названием «Цифровая революция — мир возможностей для успешных компаний». В ходе мероприятия транслировались основные темы ежегодной конференции Oracle OpenWorld, недавно прошедшей в Сан-Франциско (см. «Oracle OpenWorld: облака меняют климат», Computerworld Россия, № 26, 2014).

«Исследования показали, что только пятая часть компаний обладает необходимыми платформами для поддержки цифрового бизнеса. Наша задача – предоставить продукты и решения, помогающие создавать такие платформы с применением всех возможностей интегрированного программно-аппаратного стека Oracle», — заявил на пленарной сессии Эндрю Сазерленд, старший вице-президент по технологиям Oracle в странах Европы, Ближнего Востока и Африки.

Мария Орловская, региональный директор Oracle в России, отметила, что форум проводится в юбилейный для компании год: 30 лет назад в нашей стране впервые появилась СУБД Oracle. Тогда в Институте физики высоких энергий в Протвино, где требовалось хранить значительные объемы данных экспериментов на ускорителе заряженных частиц, начали использовать Oracle4 для VAX/VMS (см. «Oracle по-русски», Computerworld Россия, № 36, 2003). Теперь же, по словам Орловской, Oracle объявляет в нашей стране год Больших Данных.

Среди новых продуктов корпорации в этой области – программный комплекс Oracle Big Data SQL, который позволяет формировать единый SQL-запрос к данным в системах Hadoop, СУБД NoSQL и Oracle Database, что упрощает доступ к информации и минимизирует перемещение данных. Oracle Big Data SQL поддерживается платформой Oracle Big Data Appliance и может работать вместе с Exadata Database Machine.

В портфеле решений интеграции данных Oracle Data Integration появилась платформа Oracle Enterprise Metadata Management 12c, которую разработчики рассматривают как важнейший компонент систем для управления Большими Данными. Новая платформа совместно с такими продуктами, как Oracle Enterprise Data Quality, Oracle Big Data SQL и Oracle Database Security, позволяет управлять жизненным циклом данных, осуществлять их защиту, а также обеспечивать выполнение требований регулирующих органов.

Создан также комплекс облачных аналитических решений Oracle Analytics Cloud, содержащий инструменты бизнес-анализа как для традиционных, так и для Больших Данных. В его состав входит, в частности, сервис для работы с Большими Данными Oracle Big Data Cloud Service, который предоставляет возможность хранить, анализировать и обрабатывать значительные объемы данных с использованием технологии Hadoop. Для его облачного развертывание могут применяться сервисы Oracle Compute Cloud Service и Oracle Storage Cloud Service. Возможна также поддержка Oracle Big Data Cloud Service программно-аппаратными системами Oracle Exadata и Oracle Big Data Appliance с выбором параметров производительности и качества сервисов.

Результаты инициированного Oracle исследования, опубликованного весной прошлого года, свидетельствуют о том, что оперировать с Большими Данными готовы далеко не все предприятия, причем многим из них требуется модернизация центров обработки данных. Независимой аналитической компанией Quocirca подготовлен отчет Oracle Next Generation Data Centre Index, в котором оценивается влияние ЦОД на увеличение производительности ИТ-инфраструктуры и оптимизацию бизнес-процессов. Россия, по данным исследования, обладает значительным потенциалом для развития ЦОД, поскольку в нашей стране во многих организациях рассматривают поддержку роста бизнеса в качестве важного стимула инвестиций в центры обработки данных.

Как в Oracle оценивают влияние геополитической обстановки на реализацию планов корпорации в России, в том числе в области Больших Данных, понять трудно, поскольку даже в частных разговорах руководители представительства старательно избегают слова «санкции» и говорят лишь об общем экономическом спаде.

В то же время, Николай Зезюлинский, директор по развитию бизнеса ФОРС, заявил на пленарной сессии: «Тенденция этого года, которая заставит поволноваться многих заказчиков Oracle, – это импортозамещение». В список новых услуг ФОРС входит сервис аудита технологий, который поможет ответить на вопрос, что делать в новых условиях с существующими и вновь создаваемыми системами. «Если раньше выбор технологий Oracle не вызывал никаких сомнений ни в госсекторе, ни у людей бизнеса, то сейчас требуется гораздо более детальное обоснование того, что выбор этот — правильный».

Китайская компания спроектировала первые серверы, собранные исключительно из местных компонентов. К их числу относится и процессор, предложенный местным производителем Loongson Technology.

«Компания Dawning Information Industry, известная также под названием Sugon, разработала семейство из четырех серверов, использующих процессор Loongson 3B», – сообщило государственное информагентство Xinhua News Agency.

«Нашим серверам отводится очень важное место в обеспечении политической, экономической и информационной безопасности страны, – указал вице-президент Dawning Ша Чаокун. – Мы должны полностью контролировать важные технологии».

Все компоненты серверов, в том числе и их операционные системы, используют китайские наработки. Восьмиядерный процессор Loongson 3B выпускается по 28-нанометровой технологии и содержит в общей сложности 1,1 млрд транзисторов.

Один из ведущих китайских ученых в области вычислительной техники Ли Гуоджи заявил, что с появлением новых серверов военный, финансовый и энергетический секторы страны будут избавлены от иностранного контроля.

В пресс-службе Dawning отказалась сообщить какие-либо технические подробности относительно новых серверов. «Мы не хотели бы рекламировать свой продукт в средствах массовой информации США, – заявили в компании службе новостей IDG. – Это связано в том числе и с правами на интеллектуальную собственность, принадлежащую китайским государственным организациям».

Новости о выпуске новых серверов появились в тот период, когда Китай активно проектирует собственные технологии. Работы по созданию мобильных операционных систем, суперкомпьютеров и электронных компонентов ведутся при активной поддержке государства. В начале текущего года в Китае сообщалось о планах по превращению страны в крупнейшего игрока на рынке электронных компонентов.

Вместе с тем после появления информации о секретных разведывательных программах США китайское правительство волнуют вопросы безопасности. «Без обеспечения кибербезопасности о национальной безопасности в целом говорить не приходится, – заявил в марте Си Цзиньпин, председатель КНР. – Китай должен превратиться в мощную силу цифрового мира».

Через два месяца после выступления руководителя государства Китай пригрозил запретить продажу в стране ИТ-продуктов тем иностранным предприятиям, которые не смогли пройти проверку и доказать свою непричастность к реализации секретной шпионской программы.

Компания Dawning, созданная при участии государства, получила известность благодаря разработке китайских суперкомпьютеров. Кроме того, она предлагала серверы, построенные на базе процессоров Intel. В первом квартале текущего года, по оценкам IDC, Dawning занимала седьмое место на серверном рынке Китая с долей в 8,7%.

«Продажа серверов – это непростой бизнес, – считает аналитик IDC Раджниш Арора. – Требуются миллиардные инвестиции не только в оборудование, но и в разработку прикладного программного обеспечения, которые нужны корпоративным заказчикам».

Корпорация IBM, к примеру, недавно продала бизнес своих серверов младшего класса Lenovo, а также согласилась доплатить GlobalFoundries, передав ей производство электронных компонентов, стремясь таким образом повысить собственную рентабельность.

Новая инициатива китайской компании породила немало вопросов. «Удастся ли Dawning добиться таких объемов производства, которые помогли бы ей привлечь необходимые инвестиции или же компания будет поддерживаться правительством? – спрашивает Арора. – Можно ли это рассматривать как нечто большее, чем простое стремление удовлетворить национальные амбиции?»