Обнуление пошлин на продукцию при сохранении их на компоненты может сказаться по расположенным в России сборочным предприятиям. Фото: Nokia Siemens Networks

9 ноября 2003 года правление Ассоциации предприятий компьютерных и информационных технологий на очередном заседании приняло решение на запрос Минкомсвязи РФ о том, нужна ли российской компьютерной отрасли какая-либо защита при вступлении во Всемирную торговую организацию, дать отрицательный ответ. Что неудивительно — на вопросы относительно того, «ожидаете ли вы каких-либо трудностей после вступления страны в ВТО» представители ведущих компаний (не только, впрочем, компьютерных) неизменно отвечали, что к равной конкуренции с мировыми гигантами они вполне готовы.

В конце 2011 года, когда переговоры о членстве России в ВТО вышли на финишную прямую, снова возник вопрос о присоединении к «Соглашению по информационным технологиям» (Information Technology Agreement, ITA). Это соглашение было заключено в декабре 1996 года странами, производившими на тот момент около 80% мировой ИТ-продукции (сейчас, по данным АП КИТ, более 90%). Его основное содержание — отмена в течение трех лет после вступления в ВТО пошлин как на готовую ИТ-продукцию, так и на комплектующие и компоненты.

В 2003 году российская делегация взяла на себя соответствующие обязательства, в 2011-м у переговорщиков встал вопрос о целесообразности отказа от них. Нельзя сказать, что они были совсем оригинальны. Например, в 2008 году Еврокомиссия повысила пошлины на мониторы с плоским экраном, МФУ, цифровые ТВ-декодеры и ряд других товаров, решив, что они уже не ИТ-продукция, а бытовые приборы, что спровоцировало выяснение отношений с США и Японией (см. «Международное соглашение об ИТ пересмотрят?»), Computerworld Россия, № 32, 2008).

Тем не менее правление АП КИТ, узнав о готовящемся отказе от присоединения к ITA, подтвердило свою приверженность открытому рынку. Среди потерь, которые в ассоциации видят следствием отказа, — имиджевые потери (последние годы все страны, вступающие в ВТО, подписывали и соглашение); практически полное отсутствие предмета защиты — «производство 'железа' в России практически прекратилось ввиду экономической бессмысленности»; препятствование модернизации и российскому производству, в том числе экспортному и т. д.

Особо указывалось, что, поскольку ITA предусматривает трехлетний период отмены пошлин, то на первом этапе можно обнулить их для комплектующих и компонентов. Что даст стимул для производственых проектов, как уже находящихся в состоянии «низкого старта», так и для новых, позволит облегчить жизнь разработчикам российским, а также исследовательских центров зарубежных компаний.

Ну и, разумеется, не были забыты социально-финансовые последствия: положительные при подписании соглашения — рост налоговых и прочих поступлений в бюджет, увеличение инвестиций; и отрицательные — вплоть до утечки мозгов и инвестиций (в более доходные сферы) — в противном случае.

Призыв не изобретать велосипед и пойти общемировым путем был частично услышан. В ноябре рабочая группа ВТО-Россия одобрила присоединение нашей страны к ВТО. При этом пошлины на ввоз к нам ИТ-продукции, под давлением ведущих мировых ИТ-производителей, было решено обнулить.

А вот по компонентам и оборудованию для производства полупроводников ясности пока нет. Отказ от соглашения объяснялся чиновниками заботой об отечественных производителях, но, как было отмечено АП КИТ, в результате «ситуация для некоторых российских сборщиков и производителей электронных устройств может даже в чем-то ухудшиться" (если какие-то пошлины на компоненты или оборудование сохранятся, а к ITA Россия так и не присоединится).

На фоне вступления в ВТО как такового вопрос о присоединениии или неприсоединении к соглашению потерялся, несмотря на интерес к нему со стороны АП КИТ, крупнейшей отраслевой ассоциации. Да и в ассоциации считают, что все, что могли по этому поводу, они уже сказали и сделали. «Аргументы о важности присоединения к ITA мы передали в Минкомсвязи именно в связи с формированием им позиции по данному вопросу нынешней осенью», — заявил Николай Комлев, исполнительный директор АП КИТ.

Западные компании, имеющие российское производство (для них проблема ввоза компонентов тоже вполне актуальна), традиционно уклончивы при расспросах относительно того, как они оценивают те или иные действия властей. Представители же российских компаний, из тех, кто ознакомился с вопросом, настроены в целом умеренно оптимистично или, может быть, умеренно фаталистично.

Алексей Запотылок, директор по закупкам компании «Марвел-Дистрибуция», полагает, что политика нулевых пошлин, безусловно, даст ИТ-рынку толчок: «В этом заинтересованы многие, хоть и не все, участники ИТ-рынка. Наша компания, являясь дистрибьютором ИТ-техники, видит для себя в этом определенную выгоду, так как рассчитывает на повышение спроса на продукцию вследствие снижения цен на нее. Однако, например, у отечественных производителей компьютерной техники интересы могут лежать в другой плоскости». И, разумеется, толчок будет тем сильней, чем больше будет снижение.

Георгий Козелецкий, вице-президент по региональной структуре OCS, хоть и полагает, что вступление в ВТО можно только приветствовать, но рассуждать о том, как изменится ИТ-отрасль, считает преждевременным. «Во-первых, сам процесс подразумевает многолетний переходный период, за который многое произойдет, в том числе и смена одних решений на абсолютно им противоположные. Во-вторых, Россия входит в Таможенный союз, а два его других участника — Белоруссия и Казахстан, членами ВТО не являются. В-третьих, ИТ-отрасль не является приоритетной для российских властей...» — заявил он. Владимир Шибанов, генеральный директор компании «Аквариус», среди причин неопределенности называет и отсутствие окончательного решения по некоторым вопросам. Включая то же присоединение к ITA.

Относительно судьбы российских производителей мнения, понятным образом, разошлись. Шибанов хоть и считает, что российские производители в случае отмены пошлин получат дополнительные преимущества, но предупреждает о возможном усилении конкуренции. «Однако каких-то кардинальных изменений, скорее всего, на рынке сборки не произойдет, — полагает он, — поскольку зарубежные вендоры и так могли беспошлинно ввозить свою готовую продукцию до нашего вступления в ВТО».

Что до отечественной сборки, то Козелецкий не видит, каким образом любые, сколько-нибудь разумные усилия государства могут ей помочь: «Пытаться обойти страны Юго-Восточной Азии на поприще производства ИТ-железа бессмысленно». И судьба ее, по мнению вице-президента OCS — узкая ниша, «поддерживаемая российскими энтузиастами или отдельными иностранными производителями». Напротив, Шибанов считает, что поскольку многие российские сборщики занимают определенные узкоспециализированные ниши, в большинстве своем связанные с поставкой техники и решений в государственные органы власти, то потеснить их в этих сегментах будет достаточно трудно. «Существует определенная специфика и ведомственные правила, особенно в фискальных структурах», — напомнил он.

К неопределенности относительно размера пошлин и к тому, что, как выразился Запотылок, «кратковременные планы государства по сборам налогов могут оказаться куда весомее при принятии соответствующих решений, нежели отдаленная перспектива ускоренного развития ИТ-отрасли», все относятся достаточно спокойно. «Во-первых, развитие российского ИТ-рынка зависит не только и не столько от таможенной политики, один ЕСН чего стоит, во-вторых, он к любым приспособится, — считает Козелецкий. — Нужно только, чтобы были четко и своевременно объявлены новые правила, максимально продуманные в части их внедрения в практику и не ведущие к коллапсу процесса импорта».

Как считает Евгений Касперский, глава «Лаборатории», в следующем году кибервойны и кибершпионаж выйдут на новый уровень

Подводя 12 декабря «вирусные» итоги года и озвучивая прогнозы на будущее, эксперты «Лаборатории Касперского» пришли к выводу, что «конца света не будет», однако это, пожалуй, единственное радостное предсказание от сотрудников антивирусной компании. Киберугроз не просто стало больше — они стали разнообразнее, у преступников появились новые мотивации и ресурсы.

«Классика жанра»

Привычные направления вирусной преступности в 2011 году развивались весьма быстрыми темпами.

Например, вредоносных программ для смартфонов было обнаружено почти в четыре раза больше, чем за предыдущие семь лет, причем пару последних месяцев года количество новинок удваивалось. Подавляющее их число предназначалось для платформы Android. Это объясняется не только ростом популярности самой платформы, но и ее доступностью для злоумышленников, которые могут, например, размещать свои творения на Android Market.

Множились троянцы. Как отметили в «Лаборатории», до этого года они в большинстве своем были нацелены на пользователей из России, Украины и Казахстана. Однако в этом году на рынок вышли китайские вирусописатели, были зафиксированы атаки, нацеленные на пользователей из Европы и Северной Америки. По наблюдениям «Лаборатории», китайские преступники специализировались на краже персональной информации с устройства и получении контроля над ним, а российские – на краже денег. Не остался без внимания преступников и онлайн-банкинг, позволяющий в случае успеха получить доступ к куда более существенным суммам, чем при взломе смартфона.

Инфицирование персональных компьютеров по-прежнему осуществляется за счет обхода механизмов защиты как самой Windows, так и антивирусных программ. В 2011 году «Лаборатория» столкнулась с массовым с заражением загрузочных записей, а троянская программа MyBios продемонстрировала возможности заражения на уровне BIOS. В России положение усугубляется тем, что доля Windows XP до сих пор составляет 55%, а более защищенной Windows 7 – лишь 40%.

Положение с DDoS-атаками, «популярными» во всем мире, в нашей стране усугубилось выборами. Однако основное число атак пришлось на предприятия интернет-торговли (во втором полугодии — 25%), торговые площадки (20%), третье место разделили игровые сайты и банки (по 15%). Все остальные далеко отстали, впрочем, в «Лаборатории» отметили, что выросло число атак на госсайты – пока их всего до 2%, но лиха беда начало.

Новое, а не забытое старое

«Открытием года» стали хактивисты – объединения хакеров, которые проникали в государственные и корпоративные системы не корысти ради, а движимые жаждой мести, справедливости или просто адреналина. По крайней мере – по их утверждению. Список их жертв весьма разнообразен — государственные ресурсы многих стран, крупнейшие компании, в том числе Sony, AOL, PayPal, Visa, MasterCard, HBGary.

История последней компании, занимающейся обеспечением безопасности ряда американских федеральных структур и крупных корпораций, особо поучительна. Слабым местом в ее системе защиты оказалось то, что глава HBGary пользовался одним и тем же паролем для рабочего аккаунта и для онлайн-казино.

Поскольку прочность всякой системы определяется ее слабейшим звеном, то защищенные новейшими средствами корпоративные сети становятся куда более уязвимы, чем домашние ПК (даже в компании RSA Security нашелся сотрудник, который достал из папки со спамом письмо с интригующим заголовком и приложенным троянцем).

Год шпионажа

В 2011 году кибершпионаж и кибервойны стали заметным явлением. Их отличительная особенность – настойчивость, применение всего арсенала средств взлома, незаметность и многоступенчатость. Например, взлом RSA был лишь средством проникнуть в системы Lockheed Martin, производителя военной техники, и ряда других компаний, безопасность которых обеспечивала RSA.

В русле этих тенденций – «самая интригующая», как считают в «Лаборатории», вредоносная программа года — троянец Duqu, который, по некоторым признакам, был написан создателями червя Stuxnet. В отличие от Stuxnet, он не способен портить системы SCADA, а предназначен для сбора конфиденциальной информации, но, судя по всему, Duqu тоже был нацелен на иранскую ядерную программу.

Россию кибершпионы вниманием тоже не обходят. Наиболее серьезным случаем стала атака Lurid, раскрытая специалистами компании Trend Micro. Анализ экспертов «Лаборатории Касперского» показал, что имели место атаки на предприятия авиакосмической отрасли, научно-исследовательские институты, ряд коммерческих организаций, госструктуры и некоторые СМИ. Достоверно установить объем и содержание данных, которые могли быть украдены хакерами, нельзя, но в «Лаборатории» считают, что список целей атаки достаточно красноречив.

Что до 2012 года, то в «Лаборатории» предсказывают ухудшение криминальной обстановки в западных соцсетях, куда вслед за российскими пользователями потянутся и отечественные киберпреступники. Продолжатся атаки на системы онлайн-банкинга и смартфоны, вырастет частота и мощность DDoS-атак. Также нас ждут утечки данных из государственных ведомств, госкорпораций и научно-исследовательских институтов. В группе риска, как полагает Александр Гостев, главный антивирусный эксперт «Лаборатории Касперского», российские компании нефтегазовой отрасли, энергетики, а также сектора тяжелого машиностроения, инжиниринга и добывающей промышленности.

Дмитрий Конаш надеется, что медиаприставка станет первым элементом экосистемы производителей потребительских устройств

Intel – одна из самых активных компаний в российской индустрии высоких технологий, и неудивительно, что она не прошла мимо участия в проекте «Сколково». Год назад «Сколково» и Intel договорились о сотрудничестве, а 8 декабря было подписано соглашение о создании Intel центра научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ и предоставление фонду Intel Capital статуса аккредитованного венчурного фонда.

Таких договоров пока не очень много. Виктор Вексельберг, президент фонда «Сколково», утром 8 декабря вручил SAP девятнадцатый стеклянный кирпич (см. «Кирпич номер девятнадцать», Computerworld Россия, № 31, 2011), знаменующий вхождение в число участников проекта. Стало быть, Кристиан Моралес, генеральный директор Intel в регионе Европы, Ближнего Востока и Африки, получил из рук Конора Ленихана, вице-президента «Сколково» по работе с ключевыми партнерами, двадцатый.

Способствовало переговорам то, что Моралес и Ленихан имеют давний опыт взаимодействия еще с тех пор, как последний занимал пост министра науки, технологий и инноваций Ирландии.

В соответствии с соглашением, Intel Capital должен будет в течение года определиться с объектами инвестирования. Однако фонд сделал первые инвестиции в "сколковскую" компанию, не дожидаясь получения официального статуса, — его выбор пал на Rock Flow Dynamics, занимающуюся разработкой программных решений для гидродинамического моделирования нефтяных пластов, которая получила 2 млн долл.

Как отметил Дмитрий Конаш, региональный директор Intel в странах СНГ, большинство из тысячи с небольшим сотрудников корпорации в России — разработчики, которые занимаются проектами в таких важных областях, как разработка энергоэффективных процессоров, связь, в том числе беспроводная, и безопасность данных.

По словам Камиля Исаева, генерального директора Intel по исследованиям и разработкам в России, созданием ПО занято около 700 человек. Еще около ста работают в Intel Labs, занимаются дизайном процессоров и рядом других проектов. На этом фоне нынешняя численность сотрудников нового Регионального центра исследований и разработок Intel совсем невелика — около 15 человек, в дальнейшем их станет «в несколько раз больше». Первоначально они будут специализироваться на трех направлениях: создавать параллельные модели программирования, облегчающие использование современных многоядерных систем; разрабатывать многофункциональные мультимедийные системы для автомобилей; и вести исследования в области архитектуры неоднородных беспроводных сетей, в Intel считают, что чипы, способные работать на нескольких частотах одновременно, будут крайне востребованы уже в ближайшем будущем.

«Автомобильное» направление кажется самым «бытовым» из перечисленных, однако в Intel на него возлагают особые надежды. В компании решили образовать вокруг себя экосистему производителей пользовательских устройств, для которых корпорация будет создавать программно-аппаратные платформы, как некогда поставляла платформы сборщикам серверов.

Конаш показал первое устройство такого типа — созданную компаниями Wexler и OpenHD приставку к телевизору, позволяющую просматривать различный контент, ходить в Сеть и т.д. Устройство достаточно обыденно, а вот показанный пока лишь как прототип мультимедийный комплекс для автомобиля может изменить положение дел в своем сегменте.

В Intel обещают, что устройство будет не только осуществлять обычные для такого рода систем функции — навигацию, информирование о наличии объектов дорожной инфраструктуры и т. д., но и сможет отделять информацию от рекламы и вообще «общаться с человеком на естественном языке».

Пока такого рода комплексы ставятся в дорогие автомобили, но в Intel надеются, что их разработки обрушат цены.

Проблема в том, что эти цены диктуют не только производители карт, берущие за карту для автомобильной системы несравнимо больше, чем за карту для смартфона. Еще одно препятствие — ситуация, когда официальные дилеры автопроизводителей грозят снять машину с гарантии за любое устройство, поставленное в независимом сервисном центре, а независимые автосервисы, разумеется, утверждают, что при выполнении ими некоторых требований государства официальные дилеры с гарантии снимать не имеют права.

Возможно, заинтересованность такой компании, как Intel, сможет сдвинуть это противостояние с мертвой точки к вящей пользе автолюбителей страны.

Александр Галицкий полагает, что решения по проверке правдивости информации весьма актуальны

Компания «ЭЛВИС-Плюс», достаточно «закрытая», как и большинство фирм, занимающихся вопросами информационной безопасности, 22 ноября в честь своего 20-летия поделилась прогнозом на 2011 финансовый год, который закончится 31 марта следующего года.

Как отметил Виктор Лебедев, ее генеральный директор, за те годы, что он работает в компании, она стала «еще более технологичной»: раньше инженеры составляли 40% штата, сейчас — 60%, и он надеется довести цифру до 70%. В кризис компания занялась реструктуризацией, и это оправдало себя — оборот по сравнению с 2008 годом вырос приблизительно втрое и в 2011 финансовом году достигнет, по оценке компании, 1 млрд руб.

Основные клиенты «ЭЛВИС-Плюс» — госструктуры (около 60%) и крупные компании (40%), на средний и малый бизнес приходится лишь 0,1% оборота. 55% доходов дают поставки продукции — собственной (на семейство «Застава» приходится 15%), других российских и иностранных вендоров, в том числе — IBM, Hewlett-Packard, Cisco Systems, «Аладдин Р.Д.», Oracle, Hitachi. Большая часть доходов от услуг приходится на проектирование и внедрение систем безопасности (60%), техподдержка дает 25%, консалтинг — 15%.

Самыми значимыми в 2011 финансовом году в «ЭЛВИС-плюс» назвали проекты в Росреестре, Федеральной службе по техническому и экспортному контролю, Федеральной налоговой службе, Информационно-аналитическом центре правительства Санкт-Петербурга, Ростелекоме и Центробанке. Последний — не только один из самых старых клиентов (с 1997 года), но и крупнейший, на него приходится 11% общего оборота. Всего у компании около 400 заказчиков.

Дальнейшему развитию компании может помешать то, что «рынок маленький». Увеличить его может, например, создание Таможенного союза. Другой стимул роста — «профильные» законотворческие инициативы государства («ЭЛВИС-Плюс», наряду с некоторыми другими специализированными интеграторами, традиционно участвует в их разработке). Закон о персональных данных до сих пор является одним из двигателей рынка, а в июне был принят закон о национальной платежной системе, который «еще необходимо осознать». Развитие электронного государства также будет требовать все более масштабных и надежных систем информационной безопасности. Повысится внимание к защите автоматизированных систем управления технологическими процессами. Рост интереса к облачным технологиям также требует новых решений от индустрии безопасности.

Кроме того, по словам Александра Галицкого, основателя и президента «ЭЛВИС-Плюс», есть необходимость в решениях, позволяющих в автоматическом режиме проверять достоверность той или иной информации, распространяемой социальными сетями и интернет-СМИ. Это не защита информации в классическом смысле «от хищения», а скорее защита информируемого. С учетом роста аудитории соцсетей задача вполне актуальная.

Некогда «ЭЛВИС-Плюс» была знаменита сотрудничеством с Sun Microsystems (американская компания в свое время даже купила 10% ее акций) и своими решениями в области Wi-Fi и VPN. Сейчас таких стратегических партнеров у «ЭЛВИС-Плюс» нет (у Oracle осталось 0,7% акций), «монокультурность» на нынешней стадии, как полагает Галицкий, скорее пойдет во вред компании. Что же до революционных разработок, то президент «ЭЛВИС-Плюс» попросил подождать, кое-какие наработки есть, но заранее компания ничего объявлять не будет.

Как было объявлено 24 ноября, во время CeBIT 2012, которая пройдет с 6 по 10 марта 2012 года, в Москве и Ганновере состоится международная выставка-конференция CeBIT 2012 Global Conference IT Bridge Russia – Germany. Она будет длиться лишь на день меньше — с 6 по 9 марта.

Комментируя новшество, Мартина Любон, вице-президент Deutsche Messe, отметила, что изначально CeBIT была выставкой компьютеров, однако в последние годы все больше места отдавалось под тематические разделы, показывающие, как компьютерные технологии можно применять на практике — в бизнесе, в госсекторе, в повседневной жизни. Оргкомитет CeBIT отслеживает тенденции мира информационных технологий: в частности в 2012 году ключевой темой станет Managing Trust, управление безопасностью данных, являющаяся развитием «облачной» темы CeBIT 2011 — Work & Life with the Cloud. Другим названным Любон новшеством оказался конкурс инновационных стартапов CODE_n, 50 победителей которого примут участие в CeBIT 2012 за счет самих устроителей выставки.

Мартина Любон надеется за счет голографического «ИТ-моста» повысить популярность CeBIT

Все это помогло выставке остаться крупнейшей даже в условиях кризиса и возможности решать большую часть вопросов удаленно, посредством электронных средств коммуникации. В 2011 году экспозиции 4,2 тыс. участников посетило 339 тыс. человек из 110 стран (у ближайшего конкурента, берлинской IFA-2011, по данным Любон — 1,4 тыс. участников и 238 тыс. посетителей), причем 72% посетителей имели намерения относительно инвестиций в ИТ, и среди них — 500 ИТ-директоров крупнейших международных компаний.

Все более важную роль в новом облике CeBIT играет ее «Глобальная конференция», на которой политики и бизнесмены обсуждают пути развития отрасли (в 2011 году выставку посетили 100 коммерческо-политических делегаций). В этом году ее будет сопровождать конференция российско-германская. Силами компании «РОСАР Мультимедиа» в Центре международной торговли в Москве и одиннадцатом павильоне ганноверского выставочного центра будет установлено оборудование, позволяющее «склеивать» оба помещения в одно. Усиливать ощущение единства площадки должны будут трехмерные голографические образы ведущих, в частности, обещано, что открытие телемоста пройдет с участием Ангелы Меркель, канцлера Германии, и первых лиц российского руководства, которые будут находиться в ЦМТ. Как заявил Сергей Баженов, глава РОСАР, этот проект «не имеет аналогов».

Также планируются телемосты с участием представителей ряда российских (Москва, Санкт-Петербург, Сочи, Казань, Екатеринбург) и немецких городов, на которых будут обсуждаться вопросы применения информационных технологий в муниципальном и региональном управлении.

Своими наработками смогут поделиться российские и немецкие вузы — это будут мероприятия в рамках программы «Российско-германский год образования, науки и инноваций 2011/2012» (Минобрнауки РФ, наряду с Торгово-промышленной палатой и правительством Москвы, стало участником проекта).

Оплачивать работу «ИТ-моста» будут спонсоры, с которыми сейчас ведет переговоры РОСАР. Точная программа Global Conference IT Bridge Russia – Germany станет известна в январе.

Александр Тасев уверен, что российский рынок PLM будет быстро расти

2 ноября российский офис компании Parametric Technology Corp. подвел итоги 2011 финансового года, закончившегося в сентябре. Доходы компании на мировом рынке увеличились на 15,8%, до 1,17 млрд долл., прибыль составила 17,7%, а самым удачным оказался «летний» (июль–сентябрь) квартал, за тот период было заработано 341,3 млн долл. При этом, по оценке аналитической компании CIMdata, весь мировой рынок решений в области управления жизненным циклом изделия (Product Lifecycle Management, PLM), на которых специализируется PTC, вырос лишь на 9,1%.

Таким образом, можно сказать, что компания почти оправилась от кризиса, превзойдя по обороту рекордный результат 2008 финансового года (в 2009-м спад составил 12%, в 2010-м рост — 8%), а по прибыли — приблизившись к предкризисному показателю. Перекрыть его планируется уже в текущем финансовом году, когда оборот должен будет достигнуть 1,33-1,34 млрд долл. (рост — 12%), а прибыль — составить 18,5% этой суммы. В 2014 году оборот, по собственным прогнозам компании, составит 1,6 млрд долл., прибыль — 20%.

Почти половину своего дохода, 48%, PTC получила от оказания техподдержки, 29% — от продаж лицензий, 23% — от оказания консалтинговых услуг; последний вид деятельности растет наиболее быстро, в 2011 году — на 23%.

Самые доходные отрасли традиционны — производство (29%), а также аэрокосмическая и оборонная отрасли (22%). Почти три четверти, 73%, оборота дали прямые продажи корпоративных продуктов (488 млн долл., 42% всего оборота) и настольных решений (363 млн, 31%).

Рост оборота в России и странах СНГ превысил 50%. Последний квартал также оказался самым удачным — его показатели, как особо отметил Александр Тасев, генеральный директор PTC Россия, занявший эту должность летом, вдвое превысили результаты аналогичного периода 2010 финансового года.

При этом все продажи компании шли через партнеров; их у PTC в нашем регионе 11. Так что пять из десяти крупнейших непрямых сделок в Европе пришлись на нашу страну. Количество заказчиков увеличилось на 35%. Среди других результатов Тасев отметил рост продаж продуктов автоматизированного проектирования семейства Creo (на 80%), «рекордные результаты» по продажам PLM-системы Windchill, удвоение оборота по техподдержке.

По прогнозу Тасева, российский рынок средств PLM ждет стремительный рост — в соответствующие решения готовы вложиться даже консервативно настроенные пользователи. Тем более что выбора у них нет — российскому машиностроению приходится конкурировать как с азиатскими производителями «дешевых изделий нормального качества», так и с западными компаниями. И только средства управления жизненным циклом изделий способны сделать наши предприятия конкурентоспособными. Например, по приведенным Тасевым данным, время поиска необходимой информации при внедрении PLM может снизиться на 75-90%, а стоимость разработки продукта — на 25-40%.

Так что, по прогнозам Тасева, российский рынок PLM в ближайшие годы вырастет вдвое, а оборот самой PTC в подведомственном ему регионе он собирается поднять в пять–десять раз. Увеличивать количество партнеров Тасев не планирует — при условии, что те смогут охватить клиентов во всех интересующих PTC сферах и регионах, но собирается поделить их, в зависимости от уровня компетенции, на две группы. Критерии разделения он назвать пока затруднился.

В представительстве компании пока работает менее 15 человек, однако, как пообещал Тасев, их число увеличится. В частности появится представитель на Урале, где у компании немало потенциальных клиентов. А к декабрю заработает и русскоязычный сайт PTC.

Нейл Дансмур надеется, что в течение года Siemens PLM Software сможет увеличить свою долю на российском рынке малых и средних предприятий

Siemens — одна из традиционно активных на российском рынке компаний. Не составляет исключения и Siemens PLM Software. На конференции Siemens PLM Connection 2011, прошедшей в середине октября в австрийском Линце, Нейл Дансмур, вице-президент Siemens PLM Software по маркетингу в регионе EMEA, ответил на ряд вопросов, в том числе о положении дел на нашем рынке.

- Что происходит сейчас на рынке PLM — мировом, европейском, российском?

Siemens, как и большинство производителей ПО, ощутила влияние глобального экономического спада 2008-2009 годов. Тем не менее наш бизнес чувствует себя хорошо, доходы растут, поскольку потребности в совершенствовании систем управления жизненным циклом изделия, Product Lifecycle Management, никуда не делись, и, как только ограничения с бюджетов были сняты, проекты наших заказчиков очень быстро возобновились. Благодаря этому рост продаж наших систем PLM во всем мире идет очень хорошо, особенно в регионе EMEA. А если сравнивать показатели нашего бизнеса в России с показателя­ми в других странах, то Россия превосходит их всех.

- Чем отличается российский рынок PLM от мирового?

Основное различие в том, что мировой рынок в целом берет на вооружение широкий спектр технологий. В нашем случае это системы автоматизированного проектирования линейки NX, решение для организации совместной работы в распределенной среде Teamcenter и др. В России ситуация несколько иная: здесь больше востребованы приложения CAD/CAM/CAE, заказчиков больше интересуют вопросы усовершенствования в области САПР. Тем не менее в последнее время мы отмечаем изменение ситуации. Появляются проекты, где основной акцент делается на улучшение процессов разработки и подготовки производства и, как следствие, требуется система управления данными с мощным функционалом. Есть очень интересные проекты, где Teamcenter используется в технологической области, в то время как система автоматизированного проектирования не используется вообще.

- Кто основные конкуренты Siemens в России — те же, кто и в мире, или есть и другие значимые игроки? Что вы можете сказать о российских разработчиках средств PLM?

Наши основные конкуренты везде одни и те же. Мы соперничаем с Dassault Systemes, PTC и Autodesk как во всем мире, так и в России. Но в России мы также сталкиваемся с локальными разработчиками, к примеру — компания «Аскон», которая составляет нам конкуренцию в сегменте малых и средних предприятий, ориентированных на работу на российском рынке.

- Возможно, вы планируете приобрести кого-то из российских компаний или собираетесь сделать их своими партнерами?

Наш принцип — органический рост бизнеса. Если где-то появляются возможности «неорганического» роста, за счет покупок, мы их рассматриваем. Нас вполне устраивает сегодняшнее положение дел в сегменте крупных компаний. Что касается малого и среднего бизнеса, мы собираемся значительно усилить свое присутствие в этом сегменте за счет активного продвижения системы Solid Edge.

- Но, возможно, вы собираетесь работать вместе с какими-либо российскими софтверными компаниями?

Мы уже работаем с ними. К примеру, компания Cortona 3D является нашим технологическим партнером. Программный пакет Cortona3D RapidAuthor прекрасно дополняет реализованные в Teamcenter возможности по созданию контента и управлению документами. И конечно, мы открыты новым предложениям.

- Как насчет сотрудничества с вузами?

Да, у нас очень тесные связи с рядом российских технических вузов. На протяжении нескольких лет в России мы осуществляем международную академическую программу Go PLM. Она направлена на поддержку учебных заведений с целью обеспечения доступности программного обеспечения для подготовки кадров в области автоматизации производства и управления жизненным циклом изделия. Ежегодно, начиная с 2010 года, мы проводим в России пользовательскую конференцию для преподавателей учебных заведений. В прошлом году в ней приняли участие делегаты из 80 российских технических вузов. Эта конференция направлена на обмен опытом внедрения и использования нашего ПО в учебном процессе, а также накопленными знаниями и методическими материалами в этой области. С целью поддержки учебного процесса мы осуществляем выпуск книг по нашим программным продуктам на русском языке. Все книги и рассмотренные в них модели доступны для скачивания на нашем корпоративном сайте.

- На какие отрасли промышленности в ближайшее время будет делаться упор в России и во всем мире?

В России в 2012 году областями основного приложения наших усилий по-прежнему останутся высокотехнологичные отрасли, среди которых авиация, двигателестроение, атомная промышленность, автомобилестроение.

- Что вы можете сказать о новых технологических тенденциях, таких как облачные вычисления и социальные сети?

Siemens, как и многие софтверные компании, очень тщательно изучает облачные концепции. Но в данном случае очень важно понимать, что именно имеется в виду под словом «облако». Например, система Teamcenter работает в среде, основанной на централизованном онлайн-ресурсе, к которому осуществляют доступ клиенты. Этот ресурс можно считать частным облаком. Так что в некотором смысле наши технологии уже работают в облачной среде.

Что касается общедоступных облаков, тут другая ситуация – предприятия высокотехнологичных секторов промышленности опасаются за сохранность своей интеллектуальной собственности. Однако мы сейчас работаем над облачными стратегиями для некоторых из наших решений. Например, совместно с Microsoft, нашим крупнейшим технологическим партнером, мы сделали пару объявлений относительно возможности работы некоторых специальных приложений в облачной среде. В общем, наш исследовательский отдел работает над ограниченным числом технологий, поддерживающих облака, поскольку наши основные заказчики не очень интересуются системами на основе общедоступных облаков.

- На конференции были представлены очередные версии двух продуктов — NX и Tecnomatix. Какие новшества в них наиболее существенны?

Первое обновление — это восьмая версия NX, продукта для автоматизации проектирования, инженерного анализа и технологической подготовки производства. В NX 8.0 есть усовершенствования во всех этих трех областях, но основные улучшения коснулись средств инженерного анализа изделия, то есть, когда вы спроектировали модель, вы можете ее протестировать на прочность, чтобы выяснить, готова ли она к применению в реальных условиях.

Кроме того, мы представили десятую версию программного комплекса Tecnomatix, предназначенного для моделирования производства. Если NX помогает разработать внешний вид и форму модели, то Tecnomatix позволяет спланировать производственные мощности для выпуска модели, которую вы до этого спроектировали. Большая часть усовершенствований новой версии Tecnomatix касается простоты использования программного продукта, пользовательский интерфейс стал гораздо более интуитивным и удобным. Но появились и средства, улучшающие планирование производственного процесса. С их помощью можно имитировать и тестировать такой процесс в виртуальной среде перед его реальным внедрением.

Владимир Водянов рассчитывает, что 30 лицензий российским малым и средним предприятиям хватит с запасом

Вводя в декабре прошлого года специальную программу по продвижению решений Microsoft Dynamics NAV среди российских заказчиков из сегмента малого и среднего бизнеса, в российском отделении Microsoft Business Solutions утверждали, что это не разовая акция по снижению цен, а часть долгосрочной программы (см. «Империя наносит удар», Computerworld Россия, № 5, 2010). 27 октября стали известны результаты программы, а также условия ее нового этапа, который закончится 26 июня 2012 года.

Основной итог, приведенный Владимиром Водяновым, главой MBS в России, таков: количество сделок увеличилось в пять раз, количество новых внедрений на партнера — вдвое, количество партнеров, продавших за отчетный период лицензии новому клиенту, — втрое, продажами занялись 30 компаний (из 50, сертифицированных MBS). Раньше многие из них довольствовались поддержкой уже существующих систем.

В качестве образцового нового партнера Водянов назвал компанию Mindcore, в которой с нуля создали направление NAV Express и за полгода приобрели полтора десятка клиентов.

Победителем конкурса поставщиков решений Dynamics NAV Express, впрочем, стал традиционный партнер — компания Navicon Group, у которой появился 21 новый клиент, из них 18 — по акции.

В соответствии с обновленным предложением в рамках инициативы по продвижению «программно-методического комплекса NAV Express» заказчики по-прежнему могут выбрать два пакета — стоимостью 25,2 тыс. и 44,9 тыс. руб. за пользовательскую лицензию (скидка относительно «обычных» цен — 76%). В первый, базовый пакет входят модули управления финансами, логистикой и торговлей; бухгалтерским и налоговым учетом; персоналом и расчетом заработной платы. Во второй дополнительно включены средства управления производством и отношениями с клиентами.

Самое существенное изменение таково: количество пользовательских лицензий, поставляемых в рамках программы, увеличено с 20 до 30, что, по мнению Водянова, полностью покрывает потребности малых и средних предприятий. Кроме того, в новую версию NAV Express войдут методология внедрения Dynamics Sure Step и двухгодичная подписка на обновления (ранее подписка была годовой).

Денис Моргалюк, генеральный директор компании Naviсon Group, также полагает, что 30 рабочих мест будет вполне достаточно, чтобы покрыть потребности практически всех малых и средних клиентов, — как правило, число рабочих мест у них не превышает 25.

Отвечая на вопросы о возможных направлениях развития программы, Водянов предположил, что, скорее всего, они не будут связаны со снижением цены или увеличением числа пользовательских лицензий: введение в эксплуатацию системы с большим количеством рабочих мест, по его мнению, — это уже «полноценный проект», который требует совсем иного подхода. Скорее всего, в MBS к лицензиям и поддержке добавят какие-то дополнительные сервисы.

В Siemens PLM Connection 2011 приняли участие около четырех десятков компаний, разрабатывающих решения для управления жизненным циклом изделий

PLM Europe, независимая организация пользователей продуктов Siemens PLM Software, провела в австрийском Линце конференцию Siemens PLM Connection 2011, собравшую 850 представителей клиентов и разработчиков из 25 стран. Свои продукты на конференции и сопутствовавшей ей выставке представили четыре десятка компаний, в том числе лидеры «общекомпьютерного» рынка — Hewlett-Packard, Microsoft, IBM и Dell.

Siemens PLM, как подчеркнул Нейл Дансмур, вице-президент компании по маркетингу в регионе EMEA, «помогла интеллектуально», участвуя в составлении программы мероприятия и предоставив докладчиков. Дансмур особо отметил, что около трети докладов были сделаны самими пользователями, в том числе представителем Московского вертолетного завода им. М. Л. Миля.

К конференции был приурочен официальный анонс продуктов NX 8 и Tecnomatix 10.

NX 8 — интегрированное решение для автоматизированного проектирования, производства и инженерного анализа (CAD/CAM/CAE). В компании особо отмечают улучшения в области численного анализа, которые позволяют «сэкономить до 70% времени, затрачиваемого на подготовку и расчет аналитических моделей, по сравнению с традиционными инструментами CAE». Среди новшеств — усовершенствование среды численного моделирования и геометрического ядра системы, модулей многокритериального моделирования и оптимизации, упрощение управления конечно-элементными моделями сборок и повышение производительности системы при решении задач вычислительной газо- и гидродинамики, появление в технологии «3D высокого разрешения» (HD3D) новых «измерителей результатов» численного анализа и т. д.

Не забыты и другие части триады CAD/CAM/CAE. Для первой в NX 8 появилась технология «модульных деталей», упрощающая создание и редактирование сложных элементов благодаря возможности подразделить модель на функциональные элементы, с которыми могут параллельно работать несколько специалистов; усовершенствованы средства технологии HD3D и контроля проектных решений, поволяющие быстро выявлять и устранять проблемы в конструкции; новшества в четвертой версии синхронной технологии упростили процесс редактирования моделей и решения широкого ряда геометрических задач; добавлена возможность поэлементного моделирования, позволяющая более гибко работать с массивами.

В ходе модернизации CAM-составляющей продукта появилась новая (или улучшена имевшаяся) функциональность средств проектирования оборудования и оснастки (например, оптимизирована разработка управляющих программ для ЧПУ при изготовлении крупногабаритных машиностроительных деталей), а также объединены средства автоматизации проектирования технологической оснастки с инструментами контроля проектных решений.

В числе основных особенностей Tecnomatix 10, пакета решений для моделирования, анализа и автоматизированной подготовки производства, еще более тесная интеграция с PLM-системой Siemens Teamcenter, что должно облегчить планирование производства; более точные средства моделирования поведения сотрудников, в том числе с учетом антропометрических данных людей различных национальностей, позволяющие создавать более эргономичные макеты производственных помещений и т. д.

Одним из крупнейших российских пользователей продуктов Siemens PLM является Государственный космический научно-производственный центр им. М. В. Хруничева. Дмитрий Супрун, главный конструктор информационных систем ГКНПЦ, отметил, что на конференции он получил ответы на ряд давно интересовавших его вопросов, которые по разным причинам находятся вне зоны внимания и компетенции московского представительства компании и его российских партнеров. Эти вопросы касались главным образом взаимодействия средств PLM и других применяемых в ГКНПЦ продуктов, в том числе корпоративной информационной системы, разграничения их функционала. В частности, на конференции было представлено комплексное решение по интеграции ключевых для ГКНПЦ приложений Oracle e-Bisiness Suite и средств Siemens PLM, предложенное немецкой компанией Tesis (это решение рекомендовано головным офисом Siemens как стандартное).

К числу основных тенденций развития PLM-систем Siemens Супрун отнес то, что Teamcenter, по его мнению, «в целом выходит постепенно за рамки чисто PLM-системы и расширяется в сторону общекорпоративных приложений». И здесь важно определить, в каких случаях лучше воспользоваться возможностями Teamcenter, а в каких — функциональностью общекорпоративных приложений.

Внимание его коллеги, Александра Трутко, начальника отделения САПР конструкторского бюро «Салют», привлекли планы компании Rolls-Royce по расширению системы Teamcenter с 4 тыс. рабочих мест, установленных в 2004 году, до 30 тыс. Среди добавленных возможностей NX8 он особо отметил новый интерфейс инструмента «массив элемента», усовершенствования модуля Drafting, а также то, что символы обозначения сварного шва приведены в соответствие с ГОСТ, что облегчает выпуск конструкторской документации и оформление чертежей по ЕСКД.