Опрос, проведенный компанией Panorama Consulting на своем сайте, показал, что срывы графика и перерасход бюджета по-прежнему преследуют проекты по внедрению программных ERP-систем.
44% из 192 участников опроса отметили, что проекты, с которыми они знакомы, вышли за рамки бюджета. В 2012 году такой ответ дали 53% опрошенных. При этом средний размер бюджетов за год резко упал — с 7,1 млн до 2,8 млн долл. Доля опрошенных, которые сообщили, что их проекты не уложились в график, выросла с 61% до 72%.
66% участников опроса сказали, что проект не принес их компании и половины ожидавшихся преимуществ. Годом раньше так заявляло 60%. Только 9% сообщили, что им удалось реализовать более 81% запланированного.
Большинство опрошенных указывает на организационные причины срывов графиков проектов. В предыдущем опросе основной причиной называлось расширение задач в процессе реализации. Только четверть опрошенных сообщила о завершении проектов в срок. Еще 36% участников указали, что отставание от графика не превысило 25%. А 15% опрошенных сказали, что их проект отстал от графика на 76% и более.