12:58 05.01.2013 |   1455



Стратегия компании на период до 2017 года сфокусирована на растущих сегментах, таких как фиксированный и мобильный широкополосный доступ, платное ТВ и облачные сервисы; в традиционных сегментах бизнеса целью является оптимизация затрат.

Совет директоров «Ростелекома» утвердил актуализированную стратегию развития компании на период до 2017 года. В компании подчеркивают, что стратегия актуализирована с учетом динамики рынка, фокусируясь на растущих сегментах, таких как фиксированный и мобильный широкополосный доступ, платное ТВ и облачные сервисы; в традиционных сегментах бизнеса компания сконцентрирована на оптимизации затрат.

В обновленной стратегии сделан акцент на различии в управлении фиксированным бизнесом «Ростелекома» (фиксированная связь, а также широкополосный доступ, IPTV, VPN) и основными точками роста (инновационные облачные сервисы и мобильный бизнес, в первую очередь беспроводной широкополосный доступ). Ожидается, что фиксированный бизнес, дающий сегодня существенно больше половины выручки компании, в пятилетней перспективе практически не вырастет, при этом его прибыльность снизится. Снижение выручки от фиксированной телефонии планируется замещать выручкой от широкополосного доступа и IPTV. В соответствии со стратегией, рост на новых для компании направлениях позволит «Ростелекому» показывать динамику по выручке на уровне рынка или чуть выше (прогнозируемый средний рост рынка ИКТ в период с 2013-го по 2017 год — 6%).

Росту бизнеса будет способствовать фокус капитальных вложений на развитии широкополосного доступа, ТВ и транспортной сети (на них придется 60% всех капитальных вложений), а также на мобильном сегменте (24% капвложений).

Второй амбициозной задачей на ближайшие годы станет сокращение затрат в фиксированном сегменте. Конечная цель до 2017 года — сохранение прибыльности по OIBDA (операционный доход до вычета амортизационных отчислений) на уровне 39%. Сокращение затрат станет возможным вследствие модернизации и ухода от наложенных сетей, централизации и сокращения уровней управления в компании, высвобождения и сокращения затрат на эксплуатацию недвижимости.


Теги: