Предприятие «Силовые машины» завершило создание системы управления на базе SAP ERP. Проект охватил большинство структурных подразделений и все основные бизнес-процессы: сбыт, логистику, закупки, финансы, управление инвестициями, персонал.
Руководство компании стремилось не просто значительно повысить эффективность деятельности, но и внедрить передовые наработки в области управления производством, повысив конкурентоспособность на мировом рынке энергомашиностроения.
Одной из первых задач в рамках проекта стала реструктуризация и оптимизация бизнес-процессов в соответствии с мировым опытом. В ее результате были унифицированы бизнес-процессы, бухгалтерский учет и бюджетирование. В качестве генерального подрядчика проекта выступало подразделение SAP Consulting; субподрядчиками стали компании T-Systems и Capgemini.
В настоящий момент система поддерживает управление заявками на закупку и поставку, отношениями с клиентами, сервисной деятельностью, управление складами, бухгалтерский и управленческий учет, финансовое моделирование, бюджетирование, управление финансовыми потоками, персоналом, ведение НСИ. В ее рамках работает около 1,5 тыс. сотрудников.
К концу 2012 года будет завершено внедрение функционала планирования производства. В дальнейшем планируется развернуть функции управления жизненным циклом продукта, управления инвестициями, ремонтами и техническим обслуживанием оборудования.