Объединенная двигателестроительная корпорация начала ведение закупочной деятельности с использованием инструментов электронной торговли. Для проведения закупок была выбрана система В2В-Center. Переход на электронную форму закупок стал важным шагом на пути реализации новой стратегии закупок. Реформа закупочной системы будет способствовать снижению издержек за счет введения систем мониторинга торгов, систем закупочного сорсинга, а также тиражирования практики электронных торгов. Планируется, что использование электронной торговой площадки позволит корпорации существенно снизить стоимость закупаемой продукции и услуг за счет открытой конкуренции. Выбор партнера для реализации указанных задач осуществлялся на основе конкурентного отбора с учетом таких критериев, как количество проведенных торгов и их результативность, количество поставщиков, стоимость услуг, наличие успешного опыта реализации подобных проектов.