.jpg) |
| При использовании сервисов Oracle Cloud at Customer «дистанция» между собственными и облачными ресурсами сокращается до минимума. |
C каждым днем все больше предприятий открывают для себя возможности и выгоды облачных технологий. И еще большее их число пока раздумывают над тем, чтобы приступить к использованию облаков. Таким компаниям мы рекомендуем начать с гибридного облака, поскольку оно позволяет ощутить выгоды облачных технологий, сильно не отрываясь при этом от привычной «почвы» локального развертывания ИТ-систем.
Облачные сервисы не только позволяют избежать больших начальных затрат, но также обеспечивают прозрачность расчетов и предсказуемость платежей. Гибридные облака предоставляют возможность задействовать и имеющуюся ИТ-инфраструктуру, и облачные сервисы, причем сбалансированно и эффективно: свои серверы не простаивают, но и не испытывают перегрузок, снижающих доступность приложений и данных, поскольку нагрузка автоматически перераспределяется на облачные ресурсы. В случае выбора сервисов Oracle Cloud at Customer «дистанция» между собственными и облачными ресурсами сократится до минимума, так как, вероятнее всего, они будут размещаться в одном дата-центре.
Предлагаемая нами «дорожная карта» поможет проанализировать потребности компаниии продумать последовательность действий по созданию гибридного облака. Кроме того, рекомендуем изучить план перехода в облако от экспертов Oracle.
На пути к гибридному облаку
-
Оценка потребностей в ИТ-ресурсах.
Выделить и четко сформулировать перечень задач и бизнес-проектов, для которых могут понадобиться ИТресурсы. -
Анализ возможности локального размещения ресурсов (On Premises).
Оценить совокупную стоимость владения имеющимися ИТ-ресурсами, а также стоимость, сроки и риски планируемых изменений в ИТ-инфраструктуре, включая закупку оборудования и лицензий, доставку, монтаж, пуско-наладку, развертывание и настройку. -
Анализ ресурсов для построения гибридного облака.
Изучить и сравнить возможности приобретения сервисов публичных облаков, необходимых для построения гибридной инфраструктуры, а также сервисов Oracle Cloud at Customer. Проработать требования к размещению и оценить преимущества обоих вариантов, в том числе стоимость, сроки, ресурсоемкость и риски перехода (особенно правовые, регуляторные, лицензионные и связанные с безопасностью), необходимые телекоммуникационные возможности. Всестороннюю помощь и поддержку на этом этапе готова оказать компания Softline, локальный MPS-партнер Oracle. -
Пилотный проект гибридного облака.
Подготовить и реализовать пилотный проект перехода в гибридное облако. Желательно, чтобы он охватывал относительно небольшое число не самых критичных приложений, например, одно или два. Для гибридного расширения имеющихся ИТ-ресурсов на данной стадии разумно использовать публичные облачные сервисы — это позволит избежать дополнительных финансовых затрат. -
Основной проект перехода в гибридное облако.
Подготовить и реализовать основной проект перехода в гибридное облако. Конкретные сроки реализации необходимых работ и перевода отдельных бизнес-приложений в гибридное облако следует выбирать с учетом сезонных и пиковых нагрузок. На всех этапах проекта нужно тщательно анализировать всё, что касается информационной безопасности приложений и данных в облаке, а также ИТ-системы предприятия в целом. -
По окончании проекта.
Провести инвентаризацию оборудования, проанализировать контракты на его техподдержку, а также лицензионные контракты и соглашения на техподдержку приложений, перенесенных в гибридное облако. Выполнить аудит информационной безопасности организации (особенно в части требований регуляторов) и при необходимости предпринять меры для ее усиления. Проверить системы резервного копирования и восстановления. Подготовить отчетность для руководства. Провести внутреннюю PR-кампанию для мотивации персонала к работе в облаке.
Через полгода работы в гибридном облаке
Спустя несколько месяцев после завершения проекта полезно оценить реальную совокупную стоимость владения гибридной облачной системой, целесообразность дальнейшей эксплуатации прочих компонентов ИТ-инфраструктуры (с учетом стоимости владения ими), стабильность их работы, а также уровень удовлетворенности ИТ-сервисами как отдельных бизнес-пользователей, так и различных подразделений. На основании проведенного анализа следует подготовить аналитическую записку для руководства с изложением результатов, достигнутых благодаря переходу в гибридное облако. В этом же отчете можно предложить руководству пути развития информационных систем: какие еще приложения стоит перенести в облако, от каких инфраструктурных компонентов отказаться, чтобы снизить совокупную стоимость владения ИТ и пр. Кроме того, полезно сформулировать требования и критерии для систем, которые планируется внедрить в будущем, изначально развертывая их в облаке.
В каких случаях облако даст быструю отдачу?
- ИТ-операции. Требуется за короткий срок создать ИТ-основу под новый проект: бизнес-заказчики обращаются в ИТ-департамент со своими идеями и хотят реализовать их как можно быстрее, чтобы не потерять возможную прибыль и не отстать от конкурентов. Однако вы должны объяснить им, что для реализации такого проекта необходимо новое оборудование, а на его выбор, закупку, установку, пуско-наладку и прочие процедуры потребуются и время, и деньги. В процесс согласования наверняка будет вовлечен и финансовый директор, который захочет узнать, что будет с оборудованием, если бизнес-проект «не взлетит». Ведь в таком случае набор дорогостоящего оборудования «повиснет» на балансе компании и уж точно не добавит красок финансовому отчету.
- Сезонные всплески. Бизнес подвержен сезонным всплескам или пиковым нагрузкам, вызванным иными причинами, например активными маркетинговыми кампаниями. Организациям, привыкшим полагаться на собственные силы, приходится держать у себя дополнительные мощности, которые в спокойный период остаются недогруженными, но ресурсов на содержание требуют столько, словно они задействованы на все 100%. Таким заказчикам стоит серьезно задуматься о том, что содержание дорогостоящего балласта вычислительного оборудования только для преодоления очередного пика активности — расточительство. Облако позволяет получить дополнительные мощности, когда они понадобятся, и отказаться от них, если потребность в этих ресурсах снизится.
- Устаревшее оборудование. Затраты на поддержку и замену техники, закупленной несколько лет назад, растут. Известно, что через три-пять лет после развертывания серверного и инфраструктурного оборудования услуги по его поддержке существенно дорожают, да и комплектующие постепенно переходят в разряд раритетов, а потому тоже растут в цене. В подобные моменты возникает желание приобрести новые современные устройства с лучшей производительностью, но для этого потребуются весьма значительные инвестиции. Облако помогает не думать о хлопотах по модернизации оборудования. Если понадобится более производительная инфраструктура, можно соответствующим образом поменять конфигурацию облачной части инфраструктуры. Фактически модернизация сводится к нескольким кликам мышью.
- Оптимизация затрат. Акционеры и собственники предприятия требуют снизить капитальные затраты (CAPEX), относящиеся к непрофильным активам (в их числе, например, ИТ-инфраструктура для ритейлеров, производственников, девелоперов и др.), заменив их — по возможности — операционными затратами (OPEX). В этом случае облако станет мостом к построению новой ИТ-инфраструктуры, значительная (а в перспективе большая) часть которой будет приобретаться как услуга.
